员工绩效考评制度-人力资源部(ppt)
员工绩效考评制度
人力资源部
年月日
考评培训内容
目的、用途和方式
原则
组织
内容
流程
几点说明


一、目的、用途和方式
对员工工作进行客观的评价
为人事决策提供依据
为管理者提供管理工具和交流平台
最终目的是改善业绩
考评分为月度考评和年度考评
二、考评原则
客观性
公平性
公开性
考核依据
三、考评的组织



四、考评的内容
工作业绩
工作态度
工作能力
工作加分

五、考评流程
1.月度考评

考评流程
2.年度考评
一般员工

每年1，2月份
员工填写员工
年度自评表
考评流程
管理人员
六、几点说明
每项指标的设定为7+2，为便于记忆；
具体每项打分采用减法原则；
每月花时间与员工坐下来，一起打分，并尽可能“举出实例，作出评语，指出不足，明确期望，提供帮助，改进绩效”；
解释权重。

员工绩效考评制度-人力资源部(ppt)