人力资源管理-职业计划与发展(ppt)
人力资源管理
（四）

5 职业计划与发展

5.1 职业计划与发展的意义和特点
1.职业计划和职业生涯发展的概念


a. 职业计划：是指员工根据自己的能力和兴趣， 通过规划职业目标以及实现目标的手段，使自己在人生的各个不同阶段得到不断发展。

层级组织职位上的不断升迁
技术和管理能力、其它业务能力的不断提高
工资、奖金、福利（社、医、房、学、休假等）增加
责任与认可、就业安全感、成就感等

b. 职业生涯发展：
是指组织在发展中要根据内外环境
变化的要求对员工的职业需求进行动态
调整，以使每个员工的能力和志趣都能
与组织的需求相吻合。

c. 职业生涯路径
①传统路径：员工在一个层级组织中经过努力从下往上纵向发展的一条路径。
②网络路径：员工在纵向层级和横向岗位上都具有发展机会。

③横向技术路径：员工通过努力不断地拓宽专业技术知识。
④双重职业路径：技术专家专心于技术贡献，有管理能力的人沿传统的升迁和发展路径发展。

2.职业生涯发展的意义及特点
a. 确保组织获得需要的人才
b. 增加组织的吸引力以留住人才
c. 使组织中的成员都有成长和发展的机会
d. 减低员工的不平衡感和挫折感


5.2 职业生涯发展的阶段及其特点
1.摸索期
2.立业期
3.生涯中期
4.生涯后期
5.衰退期


5.3 有效管理职业生涯的方法
1.慎重选择第一项职务
2.努力掌握工作中的平衡
3.适时表现自我
4.要善于同上级处好关系
5.保持一定的流动性


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