职位分析、职位描述、绩效指标工作课程(ppt)
职位分析、职位描述、绩效指标 工作课程


今日议程
职位分析的定义、目的和方法
撰写职位描述之目的及其相关概念
职位描述的制作过程
撰写职位描述之指导原则
职位描述的维护更新
小组练习
问与答
什么是职位分析？
这一过程是通过对职位的研究，确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。
有系统地确定、收集和组织这职位的信息。


职位分析为什么重要？
职位分析的程序
职位分析的程序- 你想知道什么？
职位的性质
职位的目的
职责

职位水平
关系（内部/外部）
任职要求
技能
表现衡量
信息收集方法
直接观察
个别面谈
团体面谈
调查问卷
员工日记/记录
调查问卷

开放的形式以获得描述性的答案

设定的形式用来收集具体的任务、活动及頻率

职位分析面谈
面谈准备
事先获得有关资料

让面谈者准备相关材料

准备一问题清单

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