屯河番茄酱营销战略计划(ppt)
综合能力考核表详细内容
屯河番茄酱营销战略计划(ppt)
屯河番茄酱营销战略计划
屯河股份有限公司市场部
2000年12月
国外市场 SWOT分析
营销战略 产品策略 针对当地实际市场需求,实现产品多样化,适当生产一部分适应当地要求(品质,价格,包装、品牌)的终端产品。 品牌策略 逐步提高屯河品牌在当地的知名度,树立品牌形象。也可与当地企业合作,实现品牌本土化。 渠道策略 重视中间商的作用,特别是东南亚地区,应注意培养一批具有较强实力和能力的中间商和代理商,并建立较为稳固的合作关系。其次,在中东地区,应与当地企业加强合作,尽快在中东地区设立1-2处仓库,首选地是迪拜。加快直销渠道的建设步骤。 促销策略 重视展会的宣传及信息收集作用,由于历史沿革的原因,广交会在中东及东南亚地区已具有较高的影响力,应利用这一窗口宣传和树立屯河公司及产品的形象,扩大在当地的知名度和影响力,收集当地市场的相关信息。 战略合作 通过有效的筛选程序,选择兼并、收购、结盟、参股、合作对象,利用资本运作,战略联盟扩大在当地的市场份额。
屯河番茄酱营销战略计划(ppt)
屯河番茄酱营销战略计划
屯河股份有限公司市场部
2000年12月
国外市场 SWOT分析
营销战略 产品策略 针对当地实际市场需求,实现产品多样化,适当生产一部分适应当地要求(品质,价格,包装、品牌)的终端产品。 品牌策略 逐步提高屯河品牌在当地的知名度,树立品牌形象。也可与当地企业合作,实现品牌本土化。 渠道策略 重视中间商的作用,特别是东南亚地区,应注意培养一批具有较强实力和能力的中间商和代理商,并建立较为稳固的合作关系。其次,在中东地区,应与当地企业加强合作,尽快在中东地区设立1-2处仓库,首选地是迪拜。加快直销渠道的建设步骤。 促销策略 重视展会的宣传及信息收集作用,由于历史沿革的原因,广交会在中东及东南亚地区已具有较高的影响力,应利用这一窗口宣传和树立屯河公司及产品的形象,扩大在当地的知名度和影响力,收集当地市场的相关信息。 战略合作 通过有效的筛选程序,选择兼并、收购、结盟、参股、合作对象,利用资本运作,战略联盟扩大在当地的市场份额。
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