消费者心理学-营业环境与消费者心理(ppt)
综合能力考核表详细内容
消费者心理学-营业环境与消费者心理(ppt)
消费者心理学
营业环境与消费者心理
本章要点
营业环境分外部营业环境和内部营业环境两种
外部营业环境,如营业环境的地址、建筑特色、周边环境布局对消费者的影响。
内部营业环境如内部装饰布置、商品摆设、POP广告的设置、营业环境服务体系等对消费者的影响。
第1节 外部营业环境
一、外部特色
有特色的建筑物容易吸引消费者的注意力,引起人们的兴趣,给人们留下深刻的印象。
二、门面装饰
门面装饰常常依靠门联和招牌来加强消费者对营业环境的印象。门口悬挂广告也是必不可少的装潢形式,美丽的广告还美化了城市。
三、周边环境
交通条件越方便,消费者购买商品的困难越少;交通条件越差,消费者购买商品的难度越大
三、周边环境
当消费者在一处营业环境购买商品或消费时,他们可能同时在附近的营业场所游览、观光或继续购买,这种现象属于营业环境中的规模效应(也叫马太效应)。
营业环境形成马太效应的条件是,营业单位的地理位置接近、营业性质比较接近或者相互兼容,消费者才有可能在这个营业圈内产生持续的消费动机。
第2节 内部营业环境
一、总体布局
总体布局的原则:
视觉流畅
空间感舒畅
购物与消费方便
标识清楚明确
总体布局具有美感
一、总体布局
良好的布局不仅方便顾客,减少麻烦,而且在视听等效果上给人以美感,这是吸引回头顾客、保持顾客忠诚度的因素之一。
二、柜台布置
营业柜台的基本要求是:
方便顾客观看;
方便顾客挑选;
方便顾客行动;
方便商品摆设;
有利于美化整体营业环境;
有效利用营业空间增加展示商品的机会
三、内部音响
营业环境中播放适度的背景音乐,可以活跃购物的气氛、调节顾客的情绪,还可以缓解一些顾客紧张的购物心情。
背景音乐要求是音质清晰,音乐题材适合相应的营业环境。
四、内部照明
基本照明是保证顾客能够清楚地观看、辨认方位与商品而设置的照明系统,一般布置在营业环境的顶部,以白色灯光为主。
特殊照明是为了突出部分商品的特性而布置的照明,主要目的是显现商品的个性,以便更好地吸引顾客的注意。
五、POP广告
POP广告是指在各种营业现场设置的广告形式。
POP广告直接与顾客接触,是影响顾客消费的最后一个广告环节。
POP广告有助于唤起顾客潜意识中的认知记忆。
POP广告是向顾客传递商品信息,起到推销员的作用。
POP广告也是美化营业环境的一种手段。
第3节 营业环境的服务
一、服务质量体系
服务质量体系是营业单位为顾客提供优质服务的全部要素和支持系统的总称。
营业环境的服务,包括销售商品时提供的直接服务,比如服务人员的接待、结算、送货服务等,也包括为方便顾客购物与消费,并获得最大满意度而提供的配套服务体系,比如寄存、小憩等服务。
二、经营特色
经营特色是经营单位为区别于其他竞争者而采用独特的、难以复制模仿的策略。在竞争日益激烈的商业社会,经营特色已经成为企业保持核心竞争力的重要砝码。
三、便利服务
便利服务是进一步提高顾客满意度的促进因素。
四、促销活动
经营单位的促销活动,可以有效提高营业效益、增进与顾客的沟通,它比生产企业的促销更直接。
促销活动一般包括消费折扣、优惠券、有奖销售、纪念礼品、表演节目等项目。
第4节 服务人员与顾客的心理沟通
一、购买过程的心理沟通
服务人员为顾客提供服务、促成顾客的购买行为,沟通流程一般分:
接待
展示
介绍
推荐
促进
成交
送客
二、优秀服务人员对顾客心理的影响
优秀服务人员具备的素质:
形象整洁统一,给消费者留下美好的印象。
微笑服务。
服务用语与行为必须规范化。
熟练掌握所服务的商品业务。
优秀服务员能够正确分析顾客的购买障碍,避免不适当的推销方式。
三、顾客与服务人员的冲突
营业环境的布置、营业场所的管理等问题,可能导致与顾客的矛盾和冲突,这些因素是经营单位可以控制的。
顾客与服务人员之间,在利益认识方面、商品信息渠道方面、知识经验方面以及个人的价值观方面存在一定的差异,也会造成矛盾。
第5节 营业环境服务质量体系
一、营业环境的服务质量要素
营业环境的服务质量体系,包括基本要素建构、服务质量标准以及服务质量监测研究3个方面。
二、标准化服务质量体系
标准的服务质量体系,可以参照GB/T 19004-2000(或ISO9004)系列,并依据不同行业、不同经营者自身的特点制定相应的规章制度,经营者针对内部不同的岗位还应该规范相应的行为要求。
三、服务质量监测研究
营业环境的服务质量监测,是指使用科学的方法和手段,衡量营业环境中的服务质量与服务质量标准之间的差距,促使经营单位始终与服务质量标准保持一致。
本章参考阅读资料
本章结束
消费者心理学-营业环境与消费者心理(ppt)
消费者心理学
营业环境与消费者心理
本章要点
营业环境分外部营业环境和内部营业环境两种
外部营业环境,如营业环境的地址、建筑特色、周边环境布局对消费者的影响。
内部营业环境如内部装饰布置、商品摆设、POP广告的设置、营业环境服务体系等对消费者的影响。
第1节 外部营业环境
一、外部特色
有特色的建筑物容易吸引消费者的注意力,引起人们的兴趣,给人们留下深刻的印象。
二、门面装饰
门面装饰常常依靠门联和招牌来加强消费者对营业环境的印象。门口悬挂广告也是必不可少的装潢形式,美丽的广告还美化了城市。
三、周边环境
交通条件越方便,消费者购买商品的困难越少;交通条件越差,消费者购买商品的难度越大
三、周边环境
当消费者在一处营业环境购买商品或消费时,他们可能同时在附近的营业场所游览、观光或继续购买,这种现象属于营业环境中的规模效应(也叫马太效应)。
营业环境形成马太效应的条件是,营业单位的地理位置接近、营业性质比较接近或者相互兼容,消费者才有可能在这个营业圈内产生持续的消费动机。
第2节 内部营业环境
一、总体布局
总体布局的原则:
视觉流畅
空间感舒畅
购物与消费方便
标识清楚明确
总体布局具有美感
一、总体布局
良好的布局不仅方便顾客,减少麻烦,而且在视听等效果上给人以美感,这是吸引回头顾客、保持顾客忠诚度的因素之一。
二、柜台布置
营业柜台的基本要求是:
方便顾客观看;
方便顾客挑选;
方便顾客行动;
方便商品摆设;
有利于美化整体营业环境;
有效利用营业空间增加展示商品的机会
三、内部音响
营业环境中播放适度的背景音乐,可以活跃购物的气氛、调节顾客的情绪,还可以缓解一些顾客紧张的购物心情。
背景音乐要求是音质清晰,音乐题材适合相应的营业环境。
四、内部照明
基本照明是保证顾客能够清楚地观看、辨认方位与商品而设置的照明系统,一般布置在营业环境的顶部,以白色灯光为主。
特殊照明是为了突出部分商品的特性而布置的照明,主要目的是显现商品的个性,以便更好地吸引顾客的注意。
五、POP广告
POP广告是指在各种营业现场设置的广告形式。
POP广告直接与顾客接触,是影响顾客消费的最后一个广告环节。
POP广告有助于唤起顾客潜意识中的认知记忆。
POP广告是向顾客传递商品信息,起到推销员的作用。
POP广告也是美化营业环境的一种手段。
第3节 营业环境的服务
一、服务质量体系
服务质量体系是营业单位为顾客提供优质服务的全部要素和支持系统的总称。
营业环境的服务,包括销售商品时提供的直接服务,比如服务人员的接待、结算、送货服务等,也包括为方便顾客购物与消费,并获得最大满意度而提供的配套服务体系,比如寄存、小憩等服务。
二、经营特色
经营特色是经营单位为区别于其他竞争者而采用独特的、难以复制模仿的策略。在竞争日益激烈的商业社会,经营特色已经成为企业保持核心竞争力的重要砝码。
三、便利服务
便利服务是进一步提高顾客满意度的促进因素。
四、促销活动
经营单位的促销活动,可以有效提高营业效益、增进与顾客的沟通,它比生产企业的促销更直接。
促销活动一般包括消费折扣、优惠券、有奖销售、纪念礼品、表演节目等项目。
第4节 服务人员与顾客的心理沟通
一、购买过程的心理沟通
服务人员为顾客提供服务、促成顾客的购买行为,沟通流程一般分:
接待
展示
介绍
推荐
促进
成交
送客
二、优秀服务人员对顾客心理的影响
优秀服务人员具备的素质:
形象整洁统一,给消费者留下美好的印象。
微笑服务。
服务用语与行为必须规范化。
熟练掌握所服务的商品业务。
优秀服务员能够正确分析顾客的购买障碍,避免不适当的推销方式。
三、顾客与服务人员的冲突
营业环境的布置、营业场所的管理等问题,可能导致与顾客的矛盾和冲突,这些因素是经营单位可以控制的。
顾客与服务人员之间,在利益认识方面、商品信息渠道方面、知识经验方面以及个人的价值观方面存在一定的差异,也会造成矛盾。
第5节 营业环境服务质量体系
一、营业环境的服务质量要素
营业环境的服务质量体系,包括基本要素建构、服务质量标准以及服务质量监测研究3个方面。
二、标准化服务质量体系
标准的服务质量体系,可以参照GB/T 19004-2000(或ISO9004)系列,并依据不同行业、不同经营者自身的特点制定相应的规章制度,经营者针对内部不同的岗位还应该规范相应的行为要求。
三、服务质量监测研究
营业环境的服务质量监测,是指使用科学的方法和手段,衡量营业环境中的服务质量与服务质量标准之间的差距,促使经营单位始终与服务质量标准保持一致。
本章参考阅读资料
本章结束
消费者心理学-营业环境与消费者心理(ppt)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695