人力资源管理的有效技能
第一章 人力资源管理概述
学完本章后，学员将能够：
理解和掌握人力资源管理的基本概念
明确人力资源管理的主要职能和关键环节
明确人力资源管理对现代企业发展的意义
主要内容：
人力资源管理的基本概念和主要内容
市场经济条件下人力资源管理的特点
现代人力资源管理的主要职能和关键环节
人力资源管理对现代企业发展的意义
人力资源管理的基本概念
人力资源管理：为开发和利用能为企业带来价值的人所组成的群体而制定的政策和实践（如：人力资源规划、人员招聘、绩效考核、员工培训、工资福利政策等）。
市场经济条件下人力资源管理的特点
自主权
规划性
开发性
开放性
服务性
信息系统
以人为本
企业文化

现代人力资源管理的主要职能
吸收、聘用
保持
发展
评价
调整
人力资源管理对企业发展的意义
人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分
科学化的人力资源管理是推动企业发展的基本动力
现代化的人力资源管理能够使企业赢得人才
要获得人才并留住人才，必须要有良好的人力资源管理

良好的人力资源管理的标志
确立人事相宜的人员配置体系
培育以人为本，尊重个人的企业文化
要有科学的机构、岗位、编制和职能划分
建立、健全有效的激励机制、监督机制和新陈代谢机制
高效率、高满意度、高成就感、合理的人力资源成本等
现代人力资源管理的关键环节
第一章小结
本章我们主要介绍了：
人力资源管理的基本概念和主要内容
市场经济条件下人力资源管理的特点
现代人力资源管理的主要职能和关键环节
人力资源管理对现代企业发展的意义
第二章 人力资源管理的有效技能
学完本章后，学员将能够：
掌握人力资源规划与人员招聘的基本概念、过程与方法
掌握基本的薪资与福利政策的制定与实施办法
明确员工关系的意义与员工委员会的职能
掌握绩效管理和生涯规划的概念、过程与方法
强化对员工培训意义的理解
主要内容：
第一节 人力资源规划
第二节 人员招聘
第三节 薪资与福利
第四节 员工关系与员工委员会
第五节 绩效管理与生涯规划
第六节 员工培训
第一节 人力资源规划
学完本节后，学员将能够：
理解人力资源规划的概念
了解和掌握人力资源规划的内容、程序和方法
了解摩托罗拉人力资源规划的实践
主要内容：
人力资源规划的概念、内容、程序和方法
摩托罗拉人力资源规划的实践

人力资源管理的有效技能