广州华艺-长双鹿业2003品牌战略思考
尽管消费者自己的知识有限，但是
消费者更习惯自己或听从他人建议
后来加强营养。
因为：营养物品是看得见（如人
参、当归、鹿茸等都是实在物）。
从市场发展态势来看，消费者更愿意
通过食物的方式来增加营养，这一点
越年轻的消费者越明显。
保健品本身具备很强的科技性、一些新
技术、新工艺、新原料的运用的确让产
品发挥了很大的作用。
问题在于，行业的门槛低和暴利让一些
有问题的产品完全扭曲了本身的形象。
两者的关系转换是市场发展和规范的出路的最终结果。
华艺“品牌未来”——

品牌不仅是现在的，更是将来的。
品牌定位不是确定目前位置，更
应确定未来的目标。
赢得未来才是品牌的价值。
高科技——未来，对手可以做得，而且在
食品中塑造高科技地位是有一定困难的。

梅花鹿——这才是独有的，不仅是现在，更是将来的取胜之宝。

广州华艺-长双鹿业2003品牌战略思考