绩效管理体系与薪资设计(ppt)

问题导向：
人力资源时代 对信息技术的战略性利用已不再是全球企业间竞争的关键所在。在21世纪，全球商战中的跨国企业已把目光投向对人力资源的战略性利用上。

人力资源绩效管理体系
只有与企业策略和市场竞争机制相连的人力资源管理才能实现21世纪的价值
绩效管理循环及其环节
绩效考核与传统人事考核的区别
国际趋势 - 绩效目标从单纯财务性转向平衡性
平衡记分卡的指标间有着明确的因果关联
Balance Score card and Company


评估下属是各级主管的必备能力
“支持”是达成绩效的因素
“结果”管理
人力资源管理“钻石”模式



薪资结构必须能灵活响应企业与个人绩效的变化
核心能力的概念和应用
核心能力是完成某项工作所需要具备的知识，技能，行为或特质，它和工作成果、个人对组织的成功所作出的贡献息息相关。



由衷地…… unfeignedly….
愿每位渴望成功的朋友，
都象这只展翅的大鸟，
奔向自己的理想，
执著地飞翔！！

绩效管理体系与薪资设计(ppt)