计划财务部总经理绩效考核合同
综合能力考核表详细内容
计划财务部总经理绩效考核合同
绩 效 考 核 合 同
受约人姓名: 王习勤 发约人姓名:
岗位名称: 计划财务部总经理 岗位名称:
职位等级:
有效期:
岗位关键工作职责:(按照重要顺序排列)
1. 全面主持计划财务部的各项工作,领导计划财务部员工完成各自的工作任务
2. 组织拟定全行性财务制度和管理办法,审核计划财务部的发展计划、工作目标及配套的管理制度,并组织实施
3. 领导计划财务部员工协调与相关部室的关系,完成规定的计划财务部工作职责
4. 组织实施全辖财务指标的制定及考核工作、编制全行经营计划和财务收支计划
5. 组织实施全辖会计年度财务决算工作,并组织制定年度利润分配方案、财务预算方案、财务决算报告
6. 组织监督全辖财务制度、财经纪律和本行财会管理办法的执行情况,并对存在的问题提出处理意见
计划财务部总经理绩效考核合同
绩 效 考 核 合 同
受约人姓名: 王习勤 发约人姓名:
岗位名称: 计划财务部总经理 岗位名称:
职位等级:
有效期:
岗位关键工作职责:(按照重要顺序排列)
1. 全面主持计划财务部的各项工作,领导计划财务部员工完成各自的工作任务
2. 组织拟定全行性财务制度和管理办法,审核计划财务部的发展计划、工作目标及配套的管理制度,并组织实施
3. 领导计划财务部员工协调与相关部室的关系,完成规定的计划财务部工作职责
4. 组织实施全辖财务指标的制定及考核工作、编制全行经营计划和财务收支计划
5. 组织实施全辖会计年度财务决算工作,并组织制定年度利润分配方案、财务预算方案、财务决算报告
6. 组织监督全辖财务制度、财经纪律和本行财会管理办法的执行情况,并对存在的问题提出处理意见
计划财务部总经理绩效考核合同
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