公司金融部总经理绩效考核合同
绩 效 考 核 合 同
受约人姓名： 梁静 发约人姓名：
岗位名称： 公司金融部总经理 岗位名称：
职位等级：
有效期：

岗位关键工作职责：（按照重要顺序排列）
1. 审核公司金融部的发展计划、工作目标及配套的管理制度，并组织实施
2. 领导公司金融部员工协调与相关部室关系，完成总部制定需承担的公司金融部业务目标
3. 组织拟定、实施全行对公业务的业务规章制度，指导对公业务的拓展
4. 组织全行对公存、贷款的管理工作，特别是对各支行实施高效、有序的管理。通过审查
5. 各支行对公存、贷款任务指标，保证全行对公存、贷款业务健康发展、按照计划完成任务
6. 组织全行对公存、贷款新业务的开发和推广工作，组织本部门向各支行及时提供准确的对公业务信息，并培训各支行掌握新业务思路
7. 牵头进行对公存、贷款业务的实际营销工作，对全行各分支机构的对公业务信息及数据进行分析，为行领导提供管理建议和决策依据

公司金融部总经理绩效考核合同