计划财务部部门绩效考核合同
综合能力考核表详细内容
计划财务部部门绩效考核合同
部 门 绩 效 考 核 合 同
受约部门名称: 计划财务部 发约人姓名:
受约部门负责人姓名: 王习勤 岗位名称:
有效期:
部门关键职责:(按照重要顺序排列)
1. 拟定全行财务管理办法并组织实施
2. 编制全行经营计划和财务收支计划
3. 监控和考核资产负债比例管理各项指标,科学高效管理全行资产负债,保持其质量优化、结构合理
4. 管理全行财务,并进行深入地分析研究,为全行经营决策提供依据
5. 呆账、坏账的核销和全行资本金的管理及股权的核算
6. 全行业务数据的统计和归口管理
7. 管理内部资金利率
8. 承担总部财务的具体工作
9. 接待、协调相关部门的审计、检查
计划财务部部门绩效考核合同
部 门 绩 效 考 核 合 同
受约部门名称: 计划财务部 发约人姓名:
受约部门负责人姓名: 王习勤 岗位名称:
有效期:
部门关键职责:(按照重要顺序排列)
1. 拟定全行财务管理办法并组织实施
2. 编制全行经营计划和财务收支计划
3. 监控和考核资产负债比例管理各项指标,科学高效管理全行资产负债,保持其质量优化、结构合理
4. 管理全行财务,并进行深入地分析研究,为全行经营决策提供依据
5. 呆账、坏账的核销和全行资本金的管理及股权的核算
6. 全行业务数据的统计和归口管理
7. 管理内部资金利率
8. 承担总部财务的具体工作
9. 接待、协调相关部门的审计、检查
计划财务部部门绩效考核合同
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