海南移动二级经理能力评估访谈提纲
海南移动二级经理能力评估访谈提纲及评价标准
职业品行和领导风格 能力素质 总计 排序
上级
40% 同级
30% 下级
30% 分析判断 战略思维 创新能力 沟通能力 业务敏感 资源整合 角色认知 识人用人 团队建设 组织管理



1. 其他地市有哪些是好的，哪些是不好的
2. 您觉得主管的上级领导副总如何？
3. 班子内部情况。
告诉他们有一个《综合评估》等问卷，会在通知什么时候做。

一、 分析判断
a) 您是否曾遇见过某战略计划在执行过程中因存在潜在障碍而执行不力？如果有的话，这个障碍是什么？您是如何发现及处理的？如果没有，您认为导致战略执行不力可能的根本原因有哪些？应该如何解决？
b) 您认为海南移动的市场特点是什么？假设宏观政策不变的情况下，您认为海南移动的市场会如何发展？假设3张牌照（全业务）明年发放，结合当地的市场特点，您认为海南移动应如何应对竞争？
c) 近几年联通的市场份额连续走低，这其中肯定有他们自己的问题。你觉得联通这几年发展不快的问题可能出在什么地方？

评价维度 分析判断 定义 以一种合乎逻辑的、系统的方式对大范围的或复杂的形势进行评价，并确定最关键的需要被处理的问题和要素。
级别 层级分类海南移动二级经理能力评估访谈提纲及评价标准
职业品行和领导风格 能力素质 总计 排序
上级
40% 同级
30% 下级
30% 分析判断 战略思维 创新能力 沟通能力 业务敏感 资源整合 角色认知 识人用人 团队建设 组织管理



4. 其他地市有哪些是好的，哪些是不好的
5. 您觉得主管的上级领导副总如何？
6. 班子内部情况。
告诉他们有一个《综合评估》等问卷，会在通知什么时候做。

二、 分析判断
a) 您是否曾遇见过某战略计划在执行过程中因存在潜在障碍而执行不力？如果有的话，这个障碍是什么？您是如何发现及处理的？如果没有，您认为导致战略执行不力可能的根本原因有哪些？应该如何解决？
b) 您认为海南移动的市场特点是什么？假设宏观政策不变的情况下，您认为海南移动的市场会如何发展？假设3张牌照（全业务）明年发放，结合当地的市场特点，您认为海南移动应如何应对竞争？
c) 近几年联通的市场份额连续走低，这其中肯定有他们自己的问题。你觉得联通这几年发展不快的问题可能出在什么地方？

评价维度 分析判断 定义 以一种合乎逻辑的、系统的方式对大范围的或复杂的形势进行评价，并确定最关键的需要被处理的问题和要素。
评分
差 不能结合通信行业市场状况，只能就事论事的分析出表面原因，理解问题比较简单/片面，思路狭窄，逻辑性不强，孤立地分析问题；
对行业未来走势缺乏全面的认知，不能基于现在看未来；只能从局部或点上分析问题，不能站在全局的高度思考问题。 □≤6
中 能够理清事件基本关系，得出简单因果结论，按照重要程度设定先后次序 □6～7.5
良 能把握事务复杂关系，分析处理信息；可利用技巧分解复杂问题，得出几重因果关系，并提出可行的解决方案。 □7.5～9
优 能深入分析极度复杂、互相依赖的系统性问题，提出多种解决方案，并衡量每个方案的价值。 □9～10

三、 战略思维

海南移动二级经理能力评估访谈提纲