绩效考核范围-生产职位
综合能力考核表详细内容
绩效考核范围-生产职位
第7章生产职位
1.厂长
职位名称 厂长 职位代码 所属部门 生产部
职 系 职等职级 直属上级 总经理
薪金标准 填写日期 核 准 人
职位概要:
组织实施公司下达的生产经营计划,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。
工作内容:
%督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
%协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
%根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;
%加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
%贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
%组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;
%贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生;
%切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。
任职资格:
教育背景:
◆企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训。
经 验:
◆8年以上制造企业管理工作经验。
技能技巧:
◆具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力;
◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章;
◆掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况;
◆熟练操作办公软件。
态 度:
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信,高度敬业,良好的团队合作精神;
◆较强的观察力和应变能力,较高超的领导艺术。
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第7章生产职位
1.厂长
职位名称 厂长 职位代码 所属部门 生产部
职 系 职等职级 直属上级 总经理
薪金标准 填写日期 核 准 人
职位概要:
组织实施公司下达的生产经营计划,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。
工作内容:
%督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
%协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
%根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;
%加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
%贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
%组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;
%贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生;
%切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。
任职资格:
教育背景:
◆企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训。
经 验:
◆8年以上制造企业管理工作经验。
技能技巧:
◆具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力;
◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章;
◆掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况;
◆熟练操作办公软件。
态 度:
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信,高度敬业,良好的团队合作精神;
◆较强的观察力和应变能力,较高超的领导艺术。
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