试卷—薪酬福利管理（A卷）答案
答案摘要
一、 名词解释
1、 工作分析：了解、获取与工作有关的信息并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这种工作的过程。即主要回答该职位应该做什么？怎么做？为什么要做？什么样的人来做是职位最合适的？
2、 职位评价：职位评价是指组织基于职位分析的结果，系统地确定职位之间的相对价值从而为组织建立一个职位结构的过程
3、 任职资格体系：任职资格体系是为了鉴定任职者的工作能力的高低而设计的一系列标准、制度和与之相关的配套体系的集合。包括标准体系、认证体系和管理体系三部分。
4、 薪酬：劳动者因为劳动而从企业获得的所有好处的总称。
二、 简答
1、战略：选择并实施行业和产品选择的方法，也是选择并实施最优经营的方法，其目的在于在既定的时间内使既定的资本资源获得最大限度的利润。因此战略可以分为内部改进战略及外部竞争战略。战略要解决的五个问题：行业选择、产品选择、竞争定位选择、竞争方式选择、内部经营管理方式选择。
2、主要包括以下五个步骤：
（1）工作分析：目的是了解基本工资的支付基础职位
（2）职位评价：形成企业内部的职位价值排序，为基本工资的内部公平性提供基础和依据
（3）薪酬调查：调查外部相同职位的薪酬水平，为基本工资的外部公平性提供依据和信息
（4）构建基本工资体系：将职位价值排序参考薪酬调查的结果与基本工资联系起来，建立企业的基本工资结构，即确定职位及职位之间的工资差异
（5）工资制度化，撰写工资制度

试卷—薪酬福利管理（A卷）答案