管理制度篇-财务预算管理制度范文
01 财务预算管理制度范文

第一章 总 则

第一条 为加强财务预算管理，规范财务预算行为，特指定本预算管理制度。

第二章 编制原则

第二条 公司应充分利用预算管理对公司内部各部门、单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。
1．“效益优先”的原则。
2．“实事求是、积极稳健、客观可行”的原则。财务预算的编制要积极可靠、尊重现实，确保以收定支，加强财务风险控制，以适应实际情况的变化。
3．“零基预算与趋势预测相结合”的原则。充分考虑公司业务和外部经济环境的发展趋势，但应以零基预算为主，避免实际需求与业务量趋势的不相称。
4．“权责对等、责任到人”的原则。公司应围绕经营目标将股东大会批准的预算指标层层分解、责任到人、切实可行，并将预算执行结果纳入业绩考核体系。
5．“预算年度和会计年度一致”的原则，以便于预算执行情况的反映、控制、考核。


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