ZC公司薪酬体系设计报告
目录

第一章 第一章 薪酬管理总论与启示

第一节 第一节 薪酬的本质与功能
一． 一．薪酬的本质
二． 二．薪酬的功能

第二节 第二节 影响薪酬的因素
一．内部因素对薪酬的影响
二．个人因素对薪酬的影响
三．外部因素对薪酬的影响

第三节 第三节 薪酬的构成分析

第四节 第四节 有效薪酬管理的特点及发展展望
一．有效薪酬管理应具备的特点
二．现代薪酬管理发展的趋势

第二章 第二章 ZC公司薪酬管理现状分析

第一节 第一节 ZC公司现有薪酬制度的分析与评价
一．接受调研的人员构成特征
二．关于薪酬问题的回答情况总体描述及两个单位的对比
三．关于薪酬问题的要素相关性分析
四．实际访谈的调研结果
五．ZC公司薪酬管理制度的总体评价

第二节 第二节 ZC公司薪酬制度的改善思路

第三章 ZC公司薪酬管理体系的构建

第一节 第一节 薪酬体系的设计原则
一．公平原则
二．竞争原则
三．激励原则
四．经济原则

第二节 第二节 ZC公司薪酬管理系统结构设计
一．组织系统
二．指标考核系统
三．结构系统
四．仲裁系统

第三节 第三节 薪酬管理系统运行机制描述

第四章 第四章 ZC公司薪酬方案与员工考评方案设计

第一节 第一节 薪酬方案设计及实施办法
一．薪酬总量控制
二．经济性薪酬的结构设计
三．非经济性薪酬的参考建议
四．特别的奖励和处分

第二节 第二节 员工考评方案设计及实施办法
一．员工绩效考评的定位和基本目标
二．员工绩效考评的基本原则
三．绩效考评方法及程序
四．绩效考评结果的沟通和反馈
五．绩效计划与绩效考评指标的设定

附录

数据参考：2003年北京市劳动岗位职位工资发展趋势

法律法规参考：中华人民共和国劳动法
关于工资总额组成的规定
中华人民共和国企业劳动争议处理条例
北京市劳动合同规定
企业最低工资规定
失业保险条例
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