连锁企业绩效奖金及提成管理制度

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

连锁企业绩效奖金及提成管理制度
条 目的

本公司为激励员工士气并以提高营业绩效为原则,于每年末会计年度终了时,可提列税后盈余之一定比例金额作为犒劳股东、干部及员工一年来的努力与辛劳。

第二条 奖金金额应于每年12月31日,会计年度终了时,结算当年度纯利所得,并在结算后一个月内(或翌年3月止)依实施支付计算方式与薪资合并发放。

第三条 奖金计算方法及发放标准

公司在结算营业所得应按下列方式计算:

(一)以各店为单位

1.销货总额—销货成本(期初存货+进货—期末存货)=销货总利益(销货毛利)

2.销货总利益—各店营业费用=部门利益

3.部门利益—应负担总公司营销费用=经营利益

(二)营业外之各项费用计算公式如下:

…………
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