具体组织的特殊环境(行业环境)研究的内容有那些?(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

具体组织的特殊环境(行业环境)研究的内容有那些?(doc)

具体组织的特殊环境(行业环境)研究的内容有那些?

1、 现有竞争对手的研究:
(1) 基本情况研究 指标:销售增长率、市场占有率、产品的获利能力;
(2) 主要竞争对手的研究
(3) 竞争对手的发展方向:包括市场发展或转移动向与产品发展动向。
应注意分析退出市场的难易程度。妨碍退出的因素:
A. 资产的专用性;
B. 退出成本的高低;
C. 心理因素;
D. 政府及社会限制。
2、 潜在竞争对手的研究:新厂家进入可能性的大小取决于行业特点决定的难易程度。影响因素:
1) 规模经济:A。保本产量;B、经济意义上的规模经济;
2) 产品差别:客观、主观因素造成的品牌效应
3) 在位优势:专利优势、劳动成本优势、进货优势、销售优势
3、 替代品生产厂家分析:
1) 确定可替代本企业产品的产品;
2) 判断那些类型的替代品可能对本行业产品造成威胁。
4、 用户研究:影响:A用户总需求决定行业市场潜力;B用户讨价还价能力会诱发企业之间的价格竞争,影响获利能力。
(1) 需求研究:
1)、总需求研究;(数量)
2)、需求结构研究;(结构)


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