生产制造行业的物流管理

目的
 清楚产业之发展趋势
 知道运筹管理的定义、内容、分类
 明白制造系统的物流与信息流特性
 清楚管理信息系统之演进
 区别运筹管理与供应链管理
1.产业趋势
 70年代到90年代，台湾产业由代工型态转为分工型态
 转变过程中，企业内部、外部及整体企业的管理模式、技术及系统亦有不同阶段之演进
 企业内部可分为制造技术、制造管理与产品设计三方面
 企业外部可从供货商管理与顾客管理的演进来讨论
1.产业趋势(1)
1.产业趋势(2）
2. 运筹管理的定义
2. 运筹管理的定义
3. 制造系统的物流与信息流特性
3. 制造系统的物流与信息流特性
3. 制造系统的物流与信息流特性
3. 制造系统的物流与信息流特性
4. 有系统的整合物流与信息流-运筹管理
4. 有系统的整合物流与信息流-运筹管理
5. 运筹管理的分类
 采购运筹管理
 生产运筹管理
(1) 长期规划层次
(2) 中期规划层次
(3) 短期规划层次
 配销采购运筹管理
6. 管理信息系统的演进
7.运筹管理与供应链管理
8.本书架构
9.作业

生产制造行业的物流管理