如何改进工作
综合能力考核表详细内容
如何改进工作
当今世界唯一不变的就是“变”,且快的出乎预料。
—— 管理大师德鲁克
改善工作的基本要素
1.不断总结归纳
2.工作分类,做好计划
3.提高沟通效率
4.学习,不断学习
5.合作,注意细节
6.尊重事实,自信
7.守时,加强时间管理
1.不断总结自己的工作
1.只有总结才能进步(国民党的税,共产党的会)
一个团队,一个组织,一个人,只有不断总结才能进步。(国*共*徐海东大将等)
2.如何总结(一段时间)
优点 为什么 如何保持 形成习惯 奖励
缺点 为什么 怎样避免 给自己一点惩罚
3.成功者寻找方法,失败者寻找借口
2. 分清主次,制订计划(变化)
(一)、重要又紧急
(二)、重要但不紧急
(三)、紧急但不重要
(四)、繁忙 不紧急也不重要。
(五)、工作要有效率 (差之毫厘,寥以千里)
(六)、巴莱多定律(也叫二八定律)
(七)、追踪查询 当你把工作布置给别人做,他们却没有作好时,你不要说:“这些人是怎么回事?”而是问自己:“我是怎么回事?我做了什么使这些人对我失信了?”原因是你没有建立一套追踪查询的制度。
3.提高沟通效率
1.目标清晰(是解决问题还是“教训”他?)
2.尊重对方(重要的不是你说什么而是你如何去说,三人行,必有我师)
3.倾听,让别人把话说完(吵架就是两个人都想说,不想听,恋爱)
4.先退一步,妥协。(曾国藩,6尺胡同,吃一餐)
5.反馈、反思、反击(三反)
6.让别人乐意帮你(错误的化身*真理化身*老子天下第一)
4.不断学习
1.你的专业技能如何?
2.本行业的新技术、方法知道吗?
3.你知道同事中那些能力比你强吗?
4.学习是循环的
5.变革就是学习
6.有电脑后,有几个人到过装修类网站?
5.合作、专注工作细节
1.展美发展过程中,“大”的没有问题,“小”(细)的问题很多,原因在那里,在在座的这里。(魔鬼定律)
2.你愿意付出吗?(合作)
3.你没有注意的细节,让多少人难受?
4.我应该还是我以为?
5.你的自我认知能力如何?
6.有你不去想的事,没有预想不到的事
6.责任心,使命感
1.“我负责”实际是在推责任。
2.责任心是:我必须做好,我如何做好,做不好,该怎么办?(罚?退?引咎辞职?降级?还是?)
3.使命感是:前面业务、设计、后面生产、财务、员工工资、客户、消费者,自己家庭、收入等等。
4.如果说不关我的事,那?
7.守时、自尊、自信
1.简单的,容易的事,要做好。
2.定下期限 帕金森有一条定律:“工作会展延到填满所有的时间。”因此,派给自己或别人的任务,必须要有期限,没有期限就永远完成不了。
3. 尊严是权力不能带来的。
4.自信来自于丰富的经验和知识。
5.坦诚,勇气,快乐。(事无不可对人言,半夜敲门心不惊)
从寻找工作中的兴奋点。
8.增添工作乐趣
1.让工作变的有趣(分享)
2.良好的同事关系
3.赞美别人的优点
4.成就(成功,胜利,喜悦)
5.快乐,放松自己。
9.提高职业素养
1.“入境问俗”,你有义务了解相关规则
2.如风筝,在规则下高远
3.“一切行动听指挥”.
4.工作场合使用工作语言
5.欢迎新人或新事物
6.拼命工作,疯狂娱乐。
结语:乐在工作,培养使命感
如何改进工作
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