月度奖金及提成评估准则
综合能力考核表详细内容
月度奖金及提成评估准则
第一条、宗旨
公平的竞争法则是激励员工上进的最佳办法,因此,为了科学合理地考核员工的工作业绩,作为奖惩、升迁、退职等的依据;并了解、评估员工的工作精神与潜在能力作为训练发展的考核,特别制定本准则。
第二条、评估程序
员工月度考核每月进行一次。先由员工自评,初评结果由其主管汇同评价督导及其本人确定。
每月1日由人事行政部分发考核至各部门。各部门负责人须于每月12日前初核完毕再呈报总经理复核及批示。
各部门负责人的考核由投资总经理初核再复核。
经投资总经理全部复核完毕,在每月18日由财务部执行发放。
第三条、限制
员工有下列各款所述事实之一者,将被取消当月奖金评估资 格。
月度奖金及提成评估准则
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