员工福利金管理制度

  文件类别:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大小:6K

  下载次数:172

  所需积分:3点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

员工福利金管理制度

第一条 员工福利金来源
本公司员工福利委员会福利金来源包括下列六项:
1.基金部分:由本公司提拨20万元,以提拨一次为限。
2.营业额提拨部分:由公司的营业额提拨,每月提拨前月份营业额的万分之五。
3.薪资提拨部分:由公司所有员工同仁的薪资、年终奖金扣减千分之五提拨。
4.伙食费提拨部分:由公司员工伙食费、伙食补助费提拨。
5.下脚品出售价值提拨部分:公司下脚品出售值提拨40%。
6.福利金运用收入部分:由福利金的运用赚取的利息与利润。
第二条 员工福利金之使用范围
本委员会福利金的使用范围包括下列六项用途:
1.办理本公司同仁的各项福利活动,包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生会等。
2.办理本公司同仁的伙食,包括平日缮食、加菜、聚餐等。
3.办理同仁伤病的救济慰问、婚丧喜事的庆贺哀悼等。
4.同仁的借支。
5.其他由本委员会决议的用途。
6.福利金的营利性运用或购买本委员会设备的支出。
第三条 福利金的运用
1.本委员会福利金的运用包括营利性与非营利性两项支出,非营利性支出每月动支 的金额 以不超过当月份的收入金额为原则,但特殊情形经由三分之二以上福利委员通过者不在此限 。
2.本委员会福利金的非营利性支出,应由福利金运用小组编列预算,于每月月初提 交委员会审核并予公布。预算表的格式参照《福利金收支预算表》的格式办理。



员工福利金管理制度
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有