传统福利的处理与管理措施
综合能力考核表详细内容
传统福利的处理与管理措施
【本讲重点】
集体福利项目、工会福利项目、各种类型的津贴补贴
福利分房制度的取消和企业员工住房福利措施
企业福利项目的规范标准和规范化福利工作的管理效益
社会福利机构的职能和企业合作策略
企业可运用的社会福利机构类型
图28-1 企业可运用的社会福利机构类型图
各种类型的社会福利机构大概可以分成三种类型:
1.政府的福利统筹机构
政府的福利统筹机构就是政府派出的,或者是政府委托的,但不是政府本身,跟政府本身有明显的区别。社会保障部会针对企业为员工应该提供哪些社会保障,明确地制定政策法规,各地方的劳动保障部门都会有相应的政策和法规制定出来,并且会制定具体的标准和操作方法。比如说保险费的缴纳、管理,政府会委托一个专门的机构来做,这个机构就是社会保险办公室。一般来讲,可能经常接触到的政府福利统筹机构不外乎三个,就是社保办、住房公积金中心和大病医疗办公室。
2.提供人事代理的服务公司
其中最典型的就是人才交流中心,还有人才服务中心、外资企业服务公司、企业人事服务代理公司。他们的性质其实也是政府授权的,虽然是一种公司制的运作,但是跟一般公司还是有一些区别。不是所有的公司都可以开展这项业务,这需要授权批准,因为这里面会涉及到员工的档案管理、干部的管理,也就是说有一些政治敏感性在里面。
3专业的福利顾问公司
如果我们笼统的分一下,大概可以分成两种类型:
(1)一种是人力资源,就是人力资源专业方面的服务,比如说薪资福利顾问公司,他们做薪资福利的市场调查,另外还帮企业开发具体的福利项目和薪资项目。如果你要做一项员工期权计划,你就可以找这样的专业的顾问公司来帮你做。比如说保险公司、人寿保险公司市场上有很多,他们也可以帮企业提供各种各样的保险项目。随着企业发展还可能会接触到外籍员工的服务公司,他们专门为企业聘请外籍员工提供服务,请外籍员工有很多跟本地员工不一样的地方,他们的住房、子女教育、医疗,这些具体做起来时和本地的员工都不一样。因为外国人就医国家有政策规定,接待涉外人员要有相应的资格证书才可以,一定资格的医院才能够接待。
(2)当然还有一些不是人力资源方面的,比如说物业管理,住房中介公司,这些公司也能为人力资源的福利工作提供帮助。
有时候我们自己去做这些行政工作不一定做得很好,这就需要雇佣他们来做这项工作。
这三个类型都是可以利用的社会资源,有效地加以利用可使我们的福利工作更专业、更有效。
福利顾问公司的选择策略与标准
传统福利的处理与管理措施
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