房地产项目公司管理手册(doc25页)
综合能力考核表详细内容
部门:房地产项目公司 分部: 文号 :房地产 - 2007
内容:房地产项目公司组织构架、各部门(岗位)职责 页数 : 2of 25
二、项目公司各部门(岗位)职责
(一)执行董事岗位说明书
岗位基本信息
岗位名称 执行董事 所在部门 岗位编制 1
岗位编号 岗位系列 薪资等级
直接上级 集团房地产管理中心总经理 直接下级 总经理
岗位
概述 执行董事是董事会派驻房地产项目公司的董事会代表,对项目公司的管理和经营行使领导和监督的职能;
岗
位
职
责 序号 具体内容
1 执行董事是董事会派驻房地产项目公司的董事会代表,对项目公司的管理和经营行使领导和监督的职能;
2 项目公司实行执行董事负责制,执行董事对项目公司的管理和经营成果负领导责任;
3 为了方便运作和有效管理,董事会授权集团房地产管理中心总经理对执行董事直线管理,一般情况下执行董事对集团房地产管理中心总经理负责,如有特别问题或重大问题,执行董事可直接向董事长汇报;
房地产项目公司管理手册(doc25页)
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