年度经营方针项目一览表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

年度经营方针项目一览表
年度经营方针项目一览表

与“人”有关的经营方针 (1)员工任免数与薪资等有关的方针
(2)权限、责任、组织、职能等有关的方针
(3)表扬及奖赏等制度使赏罚分明的原则等方的经营方针
(4)每人可创造的纯益,附加价值,每人设备装备力等有关的方针
(5)招募、采用、晋升等人事相关的方针
(6)对员工要求的方针

与“物”有关的经营方针 (1)商品开发及商品结构方针
(2)库存相关方针
(3)采购相关方针
(4)质量相关方针
(5)设备投资等相关方针
与“财”有关的经营方针 (1)总资本利益率的利益方针
(2)利益分派相关方针
(3)附加价值及损益平衡点相关方针
(4)损益及价格有关方针
(5)资产运用及金融信用等有关方针
决定经营方针的要点 (1)参考过去的实绩分析结果
(2)相关利益团体的意见收集
(3)参考各种情报及调查资料
(4)开会研讨




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