配送中心干部定期考核表
综合能力考核表详细内容
配送中心干部定期考核表
|配送中心干部定期考核表(自 月 日至 月 日) | | | | | |部门: 职称: | |项 |评价标准 |评给与标准分 |部门经|本部经|副总经|备注 | |目 | | |理评分|理评分|理评分| | | | | |40% |35% |25% | | | | | | | | | | |品 |诚实 勤奋 |极 |佳 |尚 |略 |差 | | | | | |德 |廉洁 和睦 |佳 | |可 |差 | | | | | | |10 | | | | | | | | | | | |分 | | | | | | | | | | | | |知识、业务技|优 |适 |可 |应 |差 | | | | | |能 |能与现职的配|于 |合 | |再 | | | | | | |力 |合 |现 |现 | |加 | | | | | | | |工作品质:作|职 |职 | |强 | | | | | | |30 |业的正确性与| | | | | | | | | | |分 |可靠性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |30-|24-|18-|12-|6-1| | | | | | | |25 |19 |13 |7 | | | | | | |工 作 |工作量 |超越 |略多 |刚好 |略少 | |绩 效 | | | | | | |50分 | | | | | | | |比率得分小计 | | | | | |二、出勤与奖惩加减分: | |出勤:正常+5分 事病假 - 0.25/时 旷职 - 0.5/时 迟到 - 0.5/次 | 正常 |事 假 时 |病 假 时 |旷 职 时 |迟 到 时 |出勤 加减分 |大功+9分 大过-9分 小功+3分 小过-3分 嘉奖+1分 惩戒-1分 |合计 | | | | | | | | | | | 三、特殊贡献: 分。 (最高30分,由副总经理核定) 考核评价总得分:(一)正项: 分,(二)附项: 分,(三) 特殊贡献: 分, 总 计: 分。 副总经理: 人事: 本部经理: 部门经理: ----------------------- 贡献 记要
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|配送中心干部定期考核表(自 月 日至 月 日) | | | | | |部门: 职称: | |项 |评价标准 |评给与标准分 |部门经|本部经|副总经|备注 | |目 | | |理评分|理评分|理评分| | | | | |40% |35% |25% | | | | | | | | | | |品 |诚实 勤奋 |极 |佳 |尚 |略 |差 | | | | | |德 |廉洁 和睦 |佳 | |可 |差 | | | | | | |10 | | | | | | | | | | | |分 | | | | | | | | | | | | |知识、业务技|优 |适 |可 |应 |差 | | | | | |能 |能与现职的配|于 |合 | |再 | | | | | | |力 |合 |现 |现 | |加 | | | | | | | |工作品质:作|职 |职 | |强 | | | | | | |30 |业的正确性与| | | | | | | | | | |分 |可靠性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |30-|24-|18-|12-|6-1| | | | | | | |25 |19 |13 |7 | | | | | | |工 作 |工作量 |超越 |略多 |刚好 |略少 | |绩 效 | | | | | | |50分 | | | | | | | |比率得分小计 | | | | | |二、出勤与奖惩加减分: | |出勤:正常+5分 事病假 - 0.25/时 旷职 - 0.5/时 迟到 - 0.5/次 | 正常 |事 假 时 |病 假 时 |旷 职 时 |迟 到 时 |出勤 加减分 |大功+9分 大过-9分 小功+3分 小过-3分 嘉奖+1分 惩戒-1分 |合计 | | | | | | | | | | | 三、特殊贡献: 分。 (最高30分,由副总经理核定) 考核评价总得分:(一)正项: 分,(二)附项: 分,(三) 特殊贡献: 分, 总 计: 分。 副总经理: 人事: 本部经理: 部门经理: ----------------------- 贡献 记要
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