配置管理计划编写规范
综合能力考核表详细内容
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配置管理计划编写规范 |文件编号: |生效日期: |受控编号: | |NW601102 |2000.3.20 | | |密级:秘密 |版次:Ver1.0 |修改状态: | |总页数 |6 |正文 |5 |附录 |1 | |编制:李洪敏 |审核:王宇 |批准:孟莉 | 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 (版权所有,翻版必究) 文件修改控制 |修改记录编号 |修改 |修改页码及条款 |修改人|审核人|批准人|修改日期 | | |状态 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 术语及缩略语 4. 编写规范 4.1 组织与职责 4.2 配置标识 4.3 配置控制 4.4 配置状态报告 4.5 配置审核 5. 引用文件 6. 附录 目的 确定实施配置管理活动的具体组织及其职责,明确配置管理活动的具体内容,即对哪 些配置项进行标识、控制、状态记录、审核,编制配置管理里程碑。 适用范围 适用于项目策划阶段所要求的《配置管理计划》的编写。 术语及缩略语 本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 编写规范 《配置管理计划》就是要明确如何实施配置管理活动。该计划包括的内容如下:要执行 的配置管理活动,所需的组织及其各自的职责,配置管理活动的里程碑。下面是《配 置管理计划》的具体内容。 4.1 组织与职责 明确指派负有下列职责的各类人员: 负责《配置管理计划》的审批、实施与更改跟踪的软件配置管理经理SCMM; 在整个软件生命过程中按照《配置管理计划》执行配置管理活动的软件配置管理 负责人SCML; 2. 配置标识 4.2.1 列出要标识的所有配置项及其相应的标识规范。例如,对软件工具、硬件设备、开 1. 发计划、计算机程序等如何标识。 基准配置项的标识 识别每一基准配置项,并标识下列信息:何时及如何提交、批准人和验证人、 目的、提交方式(软件或文档)及版本号。 文档库内容 标识和控制规范、文档库的数目及类型、备份及作废计划和程序、任何损失的 恢复过程、文档保留程序、什么文档要保留和谁保留及保留多长时间、信息是 在线还是脱机保留以及保留介质。 配置控制 基准配置项的更改要依据更改控制程序,通过填写“更改单”进行更改控制。明 确指派负责更改控制的组织,明确“更改单”的填写、审批及保管程序。 配置状态报告 要按照“配置状态报告”表格记录配置项状态,包括配置项名称、标识符、释放 时间、备份路径等。 配置审核 指派负责配置审核的软件质量保证负责人SQAL及配合人员,列举要进行审核的 配置项。 引用文件 (无) 附录 配置管理计划表 |项目编号: |项目名称: | |项目经理PM: |项目软件经理PSM: | |要标识的配置项: |标识规范: | |开发环境 | | |工具 | | |技术文档 | | |提交产品 | | |基准配置项: |提交时间及版本: | |项目启动计划 | | |需求分析报告或软件功能规格说明书 | | |开发计划 | | |系统设计报告 | | |编码 | | |系统测试报告 | | |主要配置审核项: | |软件配置管理负责人SCML: |软件质量保证负责人SQAL: | |编制: |审批: | ----------------------- [pic] [pic]
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配置管理计划编写规范 |文件编号: |生效日期: |受控编号: | |NW601102 |2000.3.20 | | |密级:秘密 |版次:Ver1.0 |修改状态: | |总页数 |6 |正文 |5 |附录 |1 | |编制:李洪敏 |审核:王宇 |批准:孟莉 | 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 (版权所有,翻版必究) 文件修改控制 |修改记录编号 |修改 |修改页码及条款 |修改人|审核人|批准人|修改日期 | | |状态 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 术语及缩略语 4. 编写规范 4.1 组织与职责 4.2 配置标识 4.3 配置控制 4.4 配置状态报告 4.5 配置审核 5. 引用文件 6. 附录 目的 确定实施配置管理活动的具体组织及其职责,明确配置管理活动的具体内容,即对哪 些配置项进行标识、控制、状态记录、审核,编制配置管理里程碑。 适用范围 适用于项目策划阶段所要求的《配置管理计划》的编写。 术语及缩略语 本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 编写规范 《配置管理计划》就是要明确如何实施配置管理活动。该计划包括的内容如下:要执行 的配置管理活动,所需的组织及其各自的职责,配置管理活动的里程碑。下面是《配 置管理计划》的具体内容。 4.1 组织与职责 明确指派负有下列职责的各类人员: 负责《配置管理计划》的审批、实施与更改跟踪的软件配置管理经理SCMM; 在整个软件生命过程中按照《配置管理计划》执行配置管理活动的软件配置管理 负责人SCML; 2. 配置标识 4.2.1 列出要标识的所有配置项及其相应的标识规范。例如,对软件工具、硬件设备、开 1. 发计划、计算机程序等如何标识。 基准配置项的标识 识别每一基准配置项,并标识下列信息:何时及如何提交、批准人和验证人、 目的、提交方式(软件或文档)及版本号。 文档库内容 标识和控制规范、文档库的数目及类型、备份及作废计划和程序、任何损失的 恢复过程、文档保留程序、什么文档要保留和谁保留及保留多长时间、信息是 在线还是脱机保留以及保留介质。 配置控制 基准配置项的更改要依据更改控制程序,通过填写“更改单”进行更改控制。明 确指派负责更改控制的组织,明确“更改单”的填写、审批及保管程序。 配置状态报告 要按照“配置状态报告”表格记录配置项状态,包括配置项名称、标识符、释放 时间、备份路径等。 配置审核 指派负责配置审核的软件质量保证负责人SQAL及配合人员,列举要进行审核的 配置项。 引用文件 (无) 附录 配置管理计划表 |项目编号: |项目名称: | |项目经理PM: |项目软件经理PSM: | |要标识的配置项: |标识规范: | |开发环境 | | |工具 | | |技术文档 | | |提交产品 | | |基准配置项: |提交时间及版本: | |项目启动计划 | | |需求分析报告或软件功能规格说明书 | | |开发计划 | | |系统设计报告 | | |编码 | | |系统测试报告 | | |主要配置审核项: | |软件配置管理负责人SCML: |软件质量保证负责人SQAL: | |编制: |审批: | ----------------------- [pic] [pic]
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