进度控制流程-年（月）度进度计划的编制流程
年（月）度进度计划的编制监理工作流程 ----------------------- 研究批准的施工进度计 划成长周期的生产计划 项目分析 列出各项目计划施工的工程量工作量、用工人数、工作时间 延期事件 是否连续 编制初始施工生产计划 检查 考虑应采取的措施 符合 不符合 批准实施 报监理工程师审查 编制现场工料机报表 编制计划说明书 计算各项计划指标 编制正式施工生产计划 不符合 1. 工程是否符合要求 2. 工作是否连续作业 3. 劳动力均衡况状 4. 资源供应时间 5. 各工程之间的逻辑关系 6. 关键线路 1. 上期现场工、料、机数量 2. 本期现场计划的工、料、机数量 审查结果 不同意 符合 1. 工程量及累计数 2. 工作量及累计值 3. 各工种用工数及周期需要量总工日数 4. 劳动效率 5. 大型材料需要量 6. 主要材料需要量 7. 上期对比情况 同意
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