基层月工资级差表
综合能力考核表详细内容
基层月工资级差表
基层月工资额级差8% 基层月工资级差表 |3500,3200 |予留晋升级 | |3000,2800,2600,2400,220|科员三档九级 | |0,2000,1850,1700 | | |1600,1500 |任职条件不足 | 这个单位原来把基层人员分成三类九档,所以为了对应,也定九档。从1600到 3000确定为9档,级差是8%。 一类一档、一类二档、一类三档是主任科员。这些人在部门里虽是科员,但能独当一 面。比如在这个公司人力资源部,有一个同志能够负责薪酬全面工作,是一类一档,一 个比较年轻的同志配合他,这个同志不是主任科员,是科员,他是三类三档或者三类二 档。 除了这九档以外再下浮一档或者上浮两档。在1600之下设1500,主要是中专实习生, 或者是一些做辅助工作的,比如记录入员或者后勤保障人员。向上预留两档是3200、35 00,是为已经工作5年以上但不能升职主任科员预留的。 另外补充一点,就是工资的级别应该与岗位评估的分数对应。比如说从100分到150分 应该是3300这一档,150分到200分应该是3600这一档。同样是中层干部,应该分成两档 ,生产一线的是第一档,一些后勤保障、服务支持这些部门的是二档。
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基层月工资额级差8% 基层月工资级差表 |3500,3200 |予留晋升级 | |3000,2800,2600,2400,220|科员三档九级 | |0,2000,1850,1700 | | |1600,1500 |任职条件不足 | 这个单位原来把基层人员分成三类九档,所以为了对应,也定九档。从1600到 3000确定为9档,级差是8%。 一类一档、一类二档、一类三档是主任科员。这些人在部门里虽是科员,但能独当一 面。比如在这个公司人力资源部,有一个同志能够负责薪酬全面工作,是一类一档,一 个比较年轻的同志配合他,这个同志不是主任科员,是科员,他是三类三档或者三类二 档。 除了这九档以外再下浮一档或者上浮两档。在1600之下设1500,主要是中专实习生, 或者是一些做辅助工作的,比如记录入员或者后勤保障人员。向上预留两档是3200、35 00,是为已经工作5年以上但不能升职主任科员预留的。 另外补充一点,就是工资的级别应该与岗位评估的分数对应。比如说从100分到150分 应该是3300这一档,150分到200分应该是3600这一档。同样是中层干部,应该分成两档 ,生产一线的是第一档,一些后勤保障、服务支持这些部门的是二档。
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