高层领导极差表
综合能力考核表详细内容
高层领导极差表
高层级差12% 高层领导极差表 |级数 |月工资额 |对应职位 | |1 |10300 |经理/书记 | |2 |9200 |常务副经理 | |3 |8200 |副经理、三总师 | |4 |7300 |经理助理、副三总师 | ●高层分成四个级,级差为12%。 ●一级就是公司总经理、书记两人,月收入(静态和动态总和)1万。 ●二级是常务副总经理,9200元。 ●副经理和总工程师、总会计师、总经济师是8200。 ●副“三种师”和一名总经理助理是第四级,四级是7300。 ●当内部条件不足时,要往下留一档。那么留了一档6500,这一档就是如果你是总经 理助理或者副“三种师”,但是由于刚刚提拔,或者任职条件不足,比如要求副总经济师 必须有10年以上工作经验,但是他只有6年或者7年,这时候降一级。
高层领导极差表
高层级差12% 高层领导极差表 |级数 |月工资额 |对应职位 | |1 |10300 |经理/书记 | |2 |9200 |常务副经理 | |3 |8200 |副经理、三总师 | |4 |7300 |经理助理、副三总师 | ●高层分成四个级,级差为12%。 ●一级就是公司总经理、书记两人,月收入(静态和动态总和)1万。 ●二级是常务副总经理,9200元。 ●副经理和总工程师、总会计师、总经济师是8200。 ●副“三种师”和一名总经理助理是第四级,四级是7300。 ●当内部条件不足时,要往下留一档。那么留了一档6500,这一档就是如果你是总经 理助理或者副“三种师”,但是由于刚刚提拔,或者任职条件不足,比如要求副总经济师 必须有10年以上工作经验,但是他只有6年或者7年,这时候降一级。
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