管理人员考核表
管理人员月考核表 |姓名：周锁平 |部门：管理 |职称：副理 |考核月份：04 年 7 |到职日期： | | | | |月 | | |项目 |评定内容 |配分 |自评 |复评 | |一 |1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能|20-18 | | | |、 |力极强 | | | | |管 | | | | | |理 | | | | | |能 | | | | | |力 | | | | | | |2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本 |17-13 | | | | |职工作. | | | | | |3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处|12-6 | | | | |理事务错误较少,需协助发现和解决问题 | | | | | |4.不能善于安排人和事物，工作成果分析检讨不够务判断力不|5-2 | | | | |够,不能主动发现和解决问题; | | | | | |5.对于管理全然不关心，理解判断能力差、处理事务经常无法|1-0 | | | | |完成。 | | | | | |1.理解能力非常强，对事判断极正确，执行能力较强 |20-18 | | | |二、 | | | | | |执行 | | | | | |能力 | | | | | | |2.理解能力良好，对事判断正确，执行能力强 |17-13 | | | | |3.理解判断能力普通，处理事务偶有错误，执行力度一般 |12-6 | | | | |4.理解较迟钝，对复杂事件判断力不够，执行力度较差 |5-2 | | | | |5.理解迟钝、判断力不良、经常无法处理事务，执行力度极差|1-0 | | | |三、 |1.最完整正确的指挥计划工作，激发员工工作热情 |15-13 | | | |指导 | | | | | |能力 | | | | | | |2.命令顺利下达，能发挥良好效果 |12-8 | | | | |3.尚能领导他人工作，时有不能达到预定效果 |7-5 | | | | |4.领导能力较差，常有工作失误发生， |4-2 | | | | |5.完全没有领导能力，不能使人信服，敷衍了事无责任心。 |1-0 | | | |四 |1.敬业、热忱足为他人楷模，公私分明，本着以公司利益为重|15-13 | | | |、 |，处处表率 | | | | |积 | | | | | |极 | | | | | |性 | | | | | | |2.热心工作并主动支持公司政策的执行，公私较分明 |12-8 | | | | |3.对本身工作感兴趣并能主动完善，上班处理私事、私人电话|7-5 | | | | |较少 | | | | | |4.工作无恒心，不满现实，缺乏斗志，上班经常有处理私事及|4-2 | | | | |私人电话 | | | | | |5.态度傲慢，常向公司或他人作不合理要求,上班时间私事及 |1-0 | | | | |私人电话很多 | | | | |五 |1.不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成。 |15-13 | | | |、 | | | | | |工 | | | | | |作 | | | | | |勤 | | | | | |惰 | | | | | | |2.守时守规，不偷懒并能主动勤奋工作。 |12-8 | | | | |3.虽少迟到早退但表现一般。 |7-5 | | | | |4.借故逃避繁重工作，不守工作岗位，经常与他人闲聊，偶有|4-2 | | | | |迟到早退 | | | | | |5.时常迟到早退，工作不力，时常擅自离开工作岗位。 |1-0 | | | |六、5|1.文件分类整齐明了，所保管的各类资料、物品均能一目了然|15-13 | | | |s执行|； | | | | |状况 | | | | | | |2.工作环境整洁，大部分文件整理有序；能够认真做好清洁工|12-5 | | | | |作； | | | | | |3.偶尔桌面凌乱，所需的活页夹一时找不出；值勤时马虎，偶|4-2 | | | | |尔未进行清洁； | | | | | |4.桌面脏乱，文件放置无序，值勤时马虎，经常未进行清洁。|1-0 | | | |加 |无迟到加1 |无请假加2分 | |累计加分: 分|小 计 | | | |分 |分 | | | | | | | | |嘉奖加1分 |小功加3分 |大功加9分 |累计加分: 分|总| | | | | | | | | | | | | | | |分| | |扣 |迟到1次扣0|病假1天扣1分|事假1天扣1.5|累计加分: 分| | | |分 |.5分 | |分 | | | | | |警告扣1分 |小过扣3分 |大过扣9分 |累计加分: 分| | | |复评评语： |自评评语： | |管 | |核 | |复 | |自 | | |理 | |准 | |评 | |评 | | |部 | | | | | | | | 注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写； 2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。 3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。 ----------------------- | |□密 级 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |■机密级 | | |□极机密 |
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