开发部岗位职责表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

开发部岗位职责表
岗位职责表 编制日期:2003年4月25日 |部门:开发部 |岗位名称:项目负责人 | |直接主管:赵勇 | |职责范围 |负责程度 |考核指标 | |按重要顺序依次列出每项职责及其目标 |全责/部分/支持|数量、质量 | |计划进度 |全责 |技术性能,项 | |按公司要求确定项目目标并制定项目工作计划 | |目实施进度 | |及项目管理的各种报告,完善、创新项目管理 | | | |流程并组织项目实施。 | | | |处理实施过程中出现技术及人员配合等问题, | | | |合理安排项目进度;在项目实施阶段检查监督 | | | |工作进度,审查阶段成果,保证项目按时按质 | | | |进行。 | | | |定期进行项目技术分析,解决技术难题或提出 | | | |合理化建议;加强项目内部的技术交流氛围, | | | |形成积极向上的集体。 | | | |质量控制 |全责 |质管部评价 | |严格执行ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控| | | |制程序》 | | | |填写《产品开发申请表》、《产品开发任务书》、《| | | |测试分析报告》等详细文件,。 | | | |建立全面质量记录。 | | | |安全保证 |全责 |安全事故次数 | |严格执行安全规程,确保项目实施过程中的人 | | | |员、设备安全。 | | | |项目费用控制 |部分 |费用控制率 | |按照公司费用预算,对项目费用进行监督,在 | | | |预算内有郊控制合理使用,对于预算外开支及 | | | |时向上级申请,待批准后才能支出。合理配置 | | | |人员和使用资金,杜绝浪费。 | | | |知识更新: |全责 |更新周期 | |注意搜集国内外先进的结构、工艺样本,提高 | | | |公司产品品质和形象。 | | | |其他: |支持 |其他部门满意 | |1.协助销售部做好客户服务的技术支持和有关| |率 | |市场开发、宣传工作 | | | |2.协助技术委员会对其他项目的计划评审、阶| | | |段评审、日常检查及验收工作; | | | |3.协助市场部进行; | | | |4.协助生产部解决产品生产中的技术问题。 | | | 岗位职责表 编制日期:2003年4月25日 |部门:开发部 |岗位名称:硬件工程师 | |直接主管:赵勇 | |职责范围 |负责程度 |考核指标 | |按重要顺序依次列出每项职责及其目标 |全责/部分/支持|数量、质量| |计划进度: |全责 |技术性能,| |根据项目工作计划制定自己的开发计划,要求 | |进度 | |按时按质的完成计划,解决实施过程中出现技 | | | |术问题,定期进行项目技术分析,解决技术难 | | | |题或提出合理化建议。 | | | | | | | |质量控制: |全责 |控制程序执| |严格执行ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控| |行率 | |制程序》,提交详细文档及设计图、源程序。 | | | |技术协作: |部分 |技术性能 | |对项目负责人概要设计、需求分析、结构设计 | | | |的质量进行监督;对其他人员的电路设计和编 | | | |码质量提供有益支持。 | | | |其他: |支持 |其他部门满| |1.协助销售部做好客户服务的技术支持, | |意率 | |2.协助协助生产部解决产品生产中的技术问题| | | |。 | | | 岗位职责表 编制日期:2003年4月25日 |部门:开发部 |岗位名称:软件工程师 | |直接主管:赵勇 | |职责范围 |负责程度 |考核指标 | |按重要顺序依次列出每项职责及其目标 |全责/部分/支持|数量、质量| |计划进度: |全责 |技术性能,| |根据项目工作计划制定自己的开发计划,要求 | |进度 | |按时按质的完成计划,解决实施过程中出现技 | | | |术问题,定期进行项目技术分析,解决技术难 | | | |题或提出合理化建议。 | | | | | | | |质量控制: |全责 |控制程序执| |严格执行ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控| |行率 | |制程序》,提交详细文档及设计图、源程序。 | | | |技术协作: |部分 |技术性能 | |对项目负责人概要设计、需求分析、数据库设 | | | |计的质量及编码质量进行监督;对其他人员的 | | | |编码质量提供有益支持。 | | | |其他: |支持 |其他部门满| |1.协助销售部做好客户服务的技术支持, | |意率 | |2.协助协助生产部解决产品生产中的技术问题| | | |。 | | | 岗位职责表 编制日期:2003年4月25日 |部门:开发部 |岗位名称:工艺设计师 | |直接主管:赵勇 | |职责范围 |负责程度 |考核指标 | |按重要顺序依次列出每项职责及其目标 |全责/部分/支 |数量、质量 | | |持 | | |计划进度 |全责 |技术性能, | |根据项目工作计划制定自己的开发计划,要求 | |进度 | |按时按质的完成计划,解决实施过程中出现技 | | | |术问题,定期进行项目技术分析,解决技术难 | | | |题或提出合理化建议。 | | | | | | | |质量控制: |全责 |控制程序执 | |严格执行ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控| |行率 | |制程序》,提交详细文档及AUTOCAD设计图、工 | | | |艺文件。 | | | |知识更新: |全责 |更新周期 | |注意搜集国内外先进的结构、工艺样本,提高 | | | |公司产品品质和形象。 | | | |技术协作: |部分 |技术性能 | |对项目负责人概要设计、需求分析、进行监督 | | | |;对其他人员的电路设计提供有益支持。 | | | |其他: |支持 |其他部门满 | |1.协助销售部做好客户服务的技术支持, | |意率 | |2.协助协助生产部解决产品生产中的技术问题| | | |。 | | | 岗位职责表 编制日期:2003年4月25日 |部门:开发部 |岗位名称:助理工程师 | |直接主管:赵勇 | |职责范围 |负责程度 |考核指标 | |按重要顺序依次列出每项职责及其目标 |全责/部分/支持|数量、质量| |计划进度: |全责 |技术性能,| |根据项目工作计划制定自己的开发计划,要求 | |进度 | |按时按质的完成计划,解决实施过程中出现技 | | | |术问题,解决技术难题或提出合理化建议。 | | | |质量控制: |全责 |控制程序执| |严格执行ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控| |行率 | |制程序》,提交详细文档及设计图、源程序。 | | | |技术协作: |部分 |技术性能 | |对其他人员的电路设计和编码质量提供有益支 | | | |持。 | | | |其他: |支持 |其他部门满| |1.协助销售部做好客户服务的技术支持, | |意率 | |2.协助协助生产部解决产品生产中的技术问题| | | |。 | | | 岗位职责表 编制日期:2003年4月25日 |部门:开发部 |岗位名称:文档管理 | |直接主管:赵勇 | |职责范围 |负责程度 |考核指标 | |按重要顺序依次列出每项职责及其目标 |全责/部分/支持|数量、质 | | | |量 | |1 负责部门工作手册及其他质量文件的收集、 |全责 |实施率 | |整理、归档、使用、保管,并保证文件保管安 | | | |全; | | | |2 及时填写部门《文件最新状况一览表》,报质 | | | |管部备案; | | | |3负责部门质量文件的发放/回收、借阅/复制、| | | |作废/销毁,并做好相应的记录; | | | |4负责其他资料的收集、整理; | | | |5仪器设备管理; | | | |6物料管...
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