培训管理表格

  文件类别:管理表格

  文件格式:文件格式

  文件大小:12K

  下载次数:76

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

培训管理表格
员 工 培 训 报 告 书 年 月 日 |培训名称及编号 | |参加人员姓名 | | |培 训 时 间 | |培 训 地 点 | | |培 训 方 式 | |使 用 资 料 | | |购师姓名及简介 | |主 办 单 位 | | | | |受训心得值得应用于本公司的建议 | | |培 | | | | | | | |训 | | | | | | | |人 | | | | | | | |员 | | | | | | | |意 | | | | | | | |见 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |对下次派员参加本训练课程之建议事项 | | | | | | |主 | | | |办 | | | |单 | | | |位 | | | |意 | | | |见 | | 总经理 经(副)理 主办单位 副总经理 厂(副)长 ` 员工培训记录表 部门 年度 |姓 名 |1 |2 |3 |费用合 | | |培训名称 |期间 |费用用 | |培训课程时数及负责人 | |课 程 |培训时间 |负责人 |起讫时间 |课 程 |培训时间 |负责人 |起讫时间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |参加人员: 共 人,名单如下: | | | 批准 审核 拟订: 员 工 培 训 考 核 表 培训名称: 本表登记各课程成绩 |单 位 |职 别 |姓 名 | | | | |培训时 | |培训项 | |培训部 | | |间 | |目 | |门 | | |一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何? | |二、对新进人员专门知识(包括技术、语文)评核。 | |三、新进人员对各项规章、制度了解情况 | |四、新进人员提出改善意见评核,以实例说明。 | |五、分析新进人员工作专长,判断其适合工作为何,列举理由说明。 | |六、辅导人员评语 | 总经理 经理 评核者 员工培训计划表 单位 编号 | |培 训 类 别 | | | |工 | | |备 | | | | | | |号 | | |考 | | |培 训 名 称| | | | | | | | |学 历 | |训 练 | | |部 | | | | | | | | |门 | | | |专 长 | |专 题 | | |职 | | | | | | | | |称 | | |项次 |培训期间 |培训天 |培 训 项 目 |培训部门 |培 训 员 |培 训 日 程 及 内 容 | | | |数 | | | | | |1 |月 日至 |天 | | |职称: | | | |月 日止 | | | |姓名: | | |2 |月 日至 |天 | | |职称: | | | |月 日止 | | | |姓名: | | |3 |月 日至 |天 | | |职称: | | | |月 日止 | | | |姓名: | | |4 |月 日至 |天 | | |职称: | | | |月 日止 | | | |姓名: | | |5 |月 日至 |天 | | |职称: | | | |月 日止 | | | |姓名: | | |6 |月 日至 |天 | | |职称: | | | |月 日止 | | | |姓名: | | 经理 审核 拟定
培训管理表格
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有