品管内审表
综合能力考核表详细内容
品管内审表
|依据文件标准 |QP730100 |受审部门 |工程部品管 | |审核组长 |审核员 |受审部门主管 | |注意事项 |各审核员须对本表之[审核项目]进行完整审核,并将所见事实详细记入栏| | |目内。 | |No |审核项目 |所见事实 |结果判定| | | | |Y |N | | |模具报价是否有设计开发人员介入,以| | | | | |保证报价的准确性? | | | | | |新模开发是否都有[模具制造进度表]?| | | | | |设计开发输入是否有受控? | | | | | |设计开发输出是否满足设计开发输入的| | | | | |要求? | | | | | |有无实施模具设计开发评审、验证、确| | | | | |认? | | | | | |有无模具设变情形,若有,是否经过评| | | | | |审? | | | | | |是否有对供应商提样确认并参与供应商| | | | | |评审? | | | | | |模架、配件进厂是否经过检验? | | | | | |进料之检验状态如何标识?抽查原料、| | | | | |半成品的标识状况。 | | | | | |有无规定并执行分包商的进料成绩统计| | | | | |并定期知会分包商改善? | | | | | |有无规定并执行制程中的质量控制手段| | | | | |? | | | | |No |审核项目 |所见事实 |结果判定| | | | |Y |N | | |有无规定并执行制程中发现不合格之处| | | | | |理方法? | | | | | |制程之检验状态如何标识?抽查半成品| | | | | |及成品的标识状况。 | | | | | |有无规定并执行制程发生异常的处理?| | | | | |有无制定产品的质量计划? | | | | | |有无进行产品的最终检验作业? | | | | | |最终检验状态如何标识?抽查2~3种成 | | | | | |品的标识状况。 | | | | | |发生客户投诉有否及时进行处理并留下| | | | | |记录? | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
品管内审表
|依据文件标准 |QP730100 |受审部门 |工程部品管 | |审核组长 |审核员 |受审部门主管 | |注意事项 |各审核员须对本表之[审核项目]进行完整审核,并将所见事实详细记入栏| | |目内。 | |No |审核项目 |所见事实 |结果判定| | | | |Y |N | | |模具报价是否有设计开发人员介入,以| | | | | |保证报价的准确性? | | | | | |新模开发是否都有[模具制造进度表]?| | | | | |设计开发输入是否有受控? | | | | | |设计开发输出是否满足设计开发输入的| | | | | |要求? | | | | | |有无实施模具设计开发评审、验证、确| | | | | |认? | | | | | |有无模具设变情形,若有,是否经过评| | | | | |审? | | | | | |是否有对供应商提样确认并参与供应商| | | | | |评审? | | | | | |模架、配件进厂是否经过检验? | | | | | |进料之检验状态如何标识?抽查原料、| | | | | |半成品的标识状况。 | | | | | |有无规定并执行分包商的进料成绩统计| | | | | |并定期知会分包商改善? | | | | | |有无规定并执行制程中的质量控制手段| | | | | |? | | | | |No |审核项目 |所见事实 |结果判定| | | | |Y |N | | |有无规定并执行制程中发现不合格之处| | | | | |理方法? | | | | | |制程之检验状态如何标识?抽查半成品| | | | | |及成品的标识状况。 | | | | | |有无规定并执行制程发生异常的处理?| | | | | |有无制定产品的质量计划? | | | | | |有无进行产品的最终检验作业? | | | | | |最终检验状态如何标识?抽查2~3种成 | | | | | |品的标识状况。 | | | | | |发生客户投诉有否及时进行处理并留下| | | | | |记录? | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
品管内审表
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1查房评分表
- 2请购单
- 3加班申请单
- 4加班管理制度
- 5加班费申请单
- 6员工入职登记表
- 7机器润滑检查记录表
- 8公司年度人员需求计划表(do
- 9分公司费用表(xls)
- 10公司部门满意度考评表(xls
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695