某公司人事管理考绩规章

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

某公司人事管理考绩规章
某公司人事管理考绩规章 |机 密 等 级 |第七章 考 绩 |编 号 |A-7-01 | |(一般 (机密 (极机密 | | | | | | |第1条 考绩种类 | |1.1试用期满考绩 | |试用人员期满前7日进行,由本部门委三职等(含)以上主管主办。 | |1.2 期中考绩 | |每年6月5日,考核员工去年12月1日至当年5月31日之工作绩 | |效由本部门委三职等(含)以上主管主办。 | |1.3 期末考绩 | |每年12月5日,考核员工当年6月1日至当年11月30日之工作绩 | |效,由本部门委三职等(含)以上主管主办。 | |1.4 总考绩 | |期中考绩和期末考绩之总和为总考绩,作为员工职等职级调整及年 | |度奖金发放之依据。 | |1.5 聘四职等(含)以下员工考绩应填具或由本部门委三职等(含)以上主管主办。 | |1.6 委三职等(含)以上员工考绩应填具由单位总经理 | |主办。 | | | |第2条 晋升与降免核准 | |2.1 以总考绩为依据。 | | |分 数 |等 级 |比 例 |备 注 | | | | 90分以上 |甲 等 |20% |员工年度内受记过处 | | | | | | |分,功过不能相抵者 | | | | | | |,当年度不予升职 | | | |89-80分 |乙 等 |60% | | | | |79-70分 |丙 等 |20% | | | | | 69分以下 |丁 等 |不予限制 | | | | * 每百名员工中甲等不超过20人,乙等不超过60人, | |丙等不超过20人,丁等不予限制。 | |制订 | |集团总经理 | |发行 |集团总部 |页 数 | | | | | | |管理总处 | | |修订 | 年 月 日 | | | | |2-01 | 大陆地区人事管理规章 |机 密 等 级 |第七章 考 绩 |编 号 |A-7-02 | |(一般 (机密 (极机密 | | | | | | |2.2 对公司有突出贡献,工作绩效显著之员工可随时由主管提报予以晋升。 | |2.3 聘四职等(含)以下员工晋升或降免填具,呈单位总经理核准,由当地管理部公告其职务异动。 | |2.4 委三职等(含)以上员工晋升或降免填具由单位总经理提报,呈董事长核准,由总部管理总处公告其职 | |务异动。 | |2.5 员工晋升前应接受晋升训练。(具体方法另定) | |2.6 委三职等(含)以上员工晋升,应在就任之前到总部接受职前训练。(具 | |体方法另定) | | | |第3条 晋升与降免薪资 | |3.1 因年度考绩晋升或降免应于每年元月发薪时按调整后职等职级给付薪 | |资。 | |3.2 因主管提报之晋升或降免于人事令颁布后第1个月发薪时按调整后职 | |等职级给付薪资。 | | | |第4条 晋升与降免方法 | |具体晋升与降免方法另定。 | |制订 | |集团总经理 | |发行 |集团总部 |页 数 | | | | | | |管理总处 | | |修订 | 年 月 日 | | | | |2-02 |
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