某公司人员调动与晋升说明
某某公司人员调动与晋升说明 47. 公司可根据工作需要调整职员的工作岗位，职员也可以根据本人意愿申请在公 司各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况： 1. 部门内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实际情况， 经考核后，具体安排，并交人力资源部存档。 2. 职员部门之间调动：是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入 部门须填写《职员调动、晋升申报表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理批 准后，交由人力资源部存档。 48. 晋升制度: 一 为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，制定此 办法。 二、晋升分四种：1、职等职务同时升迁；2、职等上升、职务不变3、职 务 上升、 职等不变4、与职务无关的资格晋升 3. 每季度人事考核成绩一直在优秀者，再考察该职员以下因素： 1. 具备较高的职位技能2、有关工作经验和资历3、在职工作表现及品德4、完成职位 所需要的有关训练课程5具有较好的的适应性和潜力。 作为后备干部储备库。 4. 职位空缺或需要设立时，考虑后备干部储备库。 5. 晋升：分定期不定期 1. 定期：每年4月1日，根据人事考核办法（另行规定）和组织经营情况，统一实施。 2. 不定期：（1）破格提升：职员在平时人事考核中，对组织有特殊贡献、表现优异 者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，体现向业务人员倾斜 。 （2）工龄工资：每在公司服务满一年，工龄工资增加xxx元，五年后不再增加。 6. 晋升操作规程： 凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料：1、《职员调动、晋升申报表》2、员工 的人事考核表3、主管鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料 人力资源部则根据该表中调整的内容填写《工资通知单》，一式两份，一份交由本人 ，一份由人力资源部存档。 ----------------------- 部门晋升申报料 职位空缺报告 人事审核调整 通知、办手续 报总经理批准 选出合适的晋升对象和考核
某公司人员调动与晋升说明