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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

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上海某公司
任务职掌一览表
年10月10日
单位 检验课-检验组 主管 林副课长 组员 30人
任 务 1.将检验不良之信息回馈给生产单位改善,确保印件的品质。
2.确实做好成品检验、分条与包装等事项,确保不流出不良品。
职 务 内 容 1.依生产通知单及隔天出货表的通知,对印刷产品进行全面检验。
2.依送货单上的要求,对包装好的产品进行出货。
3.检验中发现不良立即通知生产单位检讨及改善。
4.委外加工的品质管制与检验。
5.填写生产通知单上有关成品检验事项。
6.填写工作记录卡。
7.每月月底盘点剩余库存做库存明细表,将资料交管理部。
8.输入完工日以及材料耗损表上的品检数与品检时间。
9.数量不足时,开立不良品记录表并留样交相关单位检讨。
10.库存品的归位、管制与以及仓储条件。
11.客户签认的承认卡的建档及运用。
12.不良品管制与销毁。
13.培训新进人员,提升工作品质与效率。
14.环境清洁的维护及组内机械保养
15.完成上级临时交办事项。
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