新员工培训管理标准

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

新员工培训管理标准
新员工培训管理标准 一、标准内容与适用范围 本标准规定了新员工入厂培训、课时及管理要求。 本标准适应于对新入厂员工培训的管理。 二、培训内容及管理要求 1.培训中心应根据下述教育内容组织培训,培训时间至少保证108学时。 1. 素质培训(军训) 32学时 2. 公司发展史及企业理念报告 4学时 3. 生产管理现场参观、了解生产工艺、流程 4学时 4. 公司规章制度纪律(《学员手册》、《礼仪手册》) 8学时 5. 职业道德教育 8学时 6. 岗位技术培训 40学时 2.每个新员工都要按上述内容进行考核,考核合格后方可分配上岗进行六个月试用,考 试成绩人事处记入档案。 3.各基层单位对分配去的新员工必须对品德、学习、岗位、技术、健康状况等进行日常 教育、培训,签订师徒合同,并由试用单位评定,培训中心及人事处考核,对合格者予 以正式录用,正式办理入厂手续。
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