企业管理表格 品质管理A纵表格
六A01 问题改善步骤 说明：1．尽量用科学管理工具进行； 2．数据化（量化）； 3．目标化； 4．运用PDCA。 六A02 品质改善工作计划 |部 门 | |所在单位 | |负责人 | |参与者 | | |目前质量状况： | | | | | | | | | | | |原因分析： | | | | | | | |质量推进方案： | | | | | | | |相关协助部门： | | | | | | | 批准： 主管： 填表： 说明：1．由质量部门提出具体的状况； 2．质量部门和相关部门拟定推进方案； 3．各部门拟定各部门计划。 六A03 品质异常回馈与矫正系统表 说明：1．此系统用于作业上之品质异常信息之传送及纠正措施； 2．信息之传递采用《品质异常通知书》。 六A04 月份品管训练计划表 日期： |编 |课 |讲师|训 练 |受 训 |训 练 |训练时间 |经 费 |备 注 | |号 |程名 | |对 象 |人 数 |地 点 | |预 算 | | | |称 | | | | | | | | | | | | | |训练时间 | |训练地点 | | |训练方式 | |讲 师 | | |训练 | | |目的 | | |训 | | | | | |练 | | | | | |内 | | | | | |容 | | |经费 |项 目 |摘 要 | |预算 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |合 计 | | | | | |备注 | | 总经理： 厂长： 主管： 制表： 六A07 QCC活动计划表 No. 日期： |圈 名 | |圈 长 | |辅 导 员 | | |预 定 | |所 属 | |主 管 | | |活 动 | |单 位 | | | | |活 动 | |活动目标 | | |题 目 | | | | |活 动 | | |期 间 | | |题 目 | | |选 定 | | |理 由 | | |活 动 | |请求 | | |方 法 | |支援 | | |成 员 | |辅 导 员 | |圈 员 | |圈 员 | | |圈 长 | |圈 员 | |圈 员 | | |圈 员 | |圈 员 | |圈 员 | | |圈 员 | |圈 员 | |圈 员 | | |圈 员 | |圈 员 | |圈 员 | | |圈 员 | |圈 员 | |圈 员 | | |圈 员 | |圈 员 | |圈 员 | | |圈 员 | |圈 员 | |圈 员 | | |圈 员 | |圈 员 | |圈 员 | | 六A08 QCC开会通知单 No. |圈 名 | |所 属 | | | | |单 位 | | |参 加 | |时 间 | | |人 数 | | | | |地 点 | | |活 动 | | |题 目 | | |会 议 | | |主 题 | | | | | |记 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |事 | | 经（副）理： S 课长（辅导员）： 圈长： 六A09 QCC活动成果报告书 |圈名 |部门 |圈长 |辅导员 | |成员 |活动期| | | |间 | | |主题 | |选出理由 | | | |现状把握 | |要因解析 | | | |改善对策 | | | |成果确认 | | | |标准化 | |遗留问题 | |主观评语 | 单位主管： 填表者： 用途说明：1．QCC活动过程及成果的报告； 2．不同QCC间相互观摩、学习； 3．作为QCC活动的检讨及后续工作的资料。 六A10 QCC成果评价表 |活动主题： | |圈名： 单位： 活动期别： | |评价项目 |评价内容 |评 分 |得分| |活 |1．现状调查是否清楚？重点把握度如 |0 |1 |2 |3 |4 | | |动 |何？ | | | | | | | |状 | | | | | | | | |况 | | | | | | | | | |2．原因解析彻底性、正确性 | | | | | | | | |3．对策实施的计划性、可行性 | | | | | | | | |4．集会出勤率 | | | | | | | | |5．成果报告条理性 | | | | | | | |有 |6．圈员参与的活性化程度 | | | | | | | |形 | | | | | | | | |成 | | | | | | | | |果 | | | | | | | | | |7．目标达成率高低 | | | | | | | | |8．节省工时、资金多少？ | | | | | | | | |9．不良率的降低 | | | | | | | |无 |10．员工质量意识的提高 | | | | | | | |形 | | | | | | | | |成 | ...
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