企业计量室工作制度
企业计量室工作制度 一、计量工作是一项重要的技术管理基础工作，是现代化建设必不可少的重要组成部分 ，做好企业的计量工作，对提高产品质量、节约能源消耗、改善经营管理，保障安全生 产，提高企业经济效益，具有十分重要的意义。 二、根据《中华人中民共和国计量法》和《全国厂矿企业计量管理实施办法》的有关精神， 并根据工厂的实际需要，制定本制度。 三、在计量室主任的领导下，充分发挥其计量管理、计量监督、计量审核、计量仲裁、 计量论证等职能作用，密切和各部门配合，为工厂的生产做好计量保证工作。 四、认真贯彻国家计量条例，严格按国家的检定规程做好日常修理、检定和量值传递工 作，确保量值统一。 五、负责资料的收集、编写和汇总工作，负责各类标准传递，并按标准严格执行。 六、负责备品、备件、设备仪器的保管使用，各类事故及时写出汇报。 七、积极宣传计量法令、法规和采用法定计量单位，宣传正确使用、保养计量器具知识 ，参加与计量有关的分析会。 八、负责各车间的计量器具巡回校对。 九、努力工作，确保周检率和合格率的完成。 十、做好上级任务、计划的传达、布置有关工作，做好工作质量的考核。 十一、做好全室的仪器保养、管理和全室的安全文明生产工作，做到整齐、清洁。 十二、积极配合工厂的各项科研和技术攻关项目。 物资消耗定额管理制度文本参考格式 企业物资消耗定额管理制度 第一章 总则 1.物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量， 编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有 计划地合理利用和节约原材料的有效手段。 2.物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构 和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最 合理的消耗定额。 第二章 物资消耗定额的内容 3.物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺定额两部分。 工艺消耗定额： (主要原材料消耗定额------指构成产品实体的材料消耗，如六角钢、氧化铝等。 (工艺性辅助材料消耗------ 工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如石蜡，功州土等。 非工艺消耗定额： 指废品消耗、材料代用损耗、设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等（此 部分作仓库盘盈盘亏处理）。 第三章 物资消耗定额的制定和修改 4.材料工艺消耗定额由工艺科负责制订，经供应科、车间会签，总工程师批准，由有关 部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标，由供应科参照实际情况制定供应定额。 5.工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。 6.物资消耗定额一般一年修改一次。由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消 耗定额。由于管理不善而超耗者，不得提高定额。 7.凡属下列情况之一者，应及时修改定额。 (产品结构设计的变更； (加工工艺方式的变更，影响到消耗定额； (定额计算或编写中的错误和遗漏。 第四章 限额供料 8.限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差 异和提出改进措施的依据。 9.限额供料范围： (产品用料，包括本厂自制件和外协加工件； (大宗的辅料和能源。 10.限额供料的依据： (工艺科提供的产品单件材料工艺消耗定额； (生产调度科和车间提供的月度生产作业计； (半成品库提供的半成品盘存表； (车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。
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