安全小姐架构与职责
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标题 安全小组架构与职责

1-0 架构













2-0 职责
2-1 厂营运经理
2-1-1 厂营运经理主要审核安全小组工作的落实与执行进度，听取安全小组组长的工作汇报和指示对安全工作的要求，一般情况下不参加安全小组的日常工作。
2-1-2 主要负责审批各项安全生产规章制度；以及各项安全生产费用的调拔与监督使用情况。
2-2 组长
2-2-1 由公司委任人员担任。对本企业的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。主要负责宣传政府安全生产要求；贯彻、落实公司各类安全生产规定。
2-2-2 组织、协商、督促相关部门制定、修改安全生产责任制度、管理制度、安全生产操作规程或指引；并监督执行状况；改善、检讨、审核厂方各类安全生
编 制 李其林 审 核 涂善坤 审 批 白建民
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产隐患。
2-2-3 组织定期或不定期的生产现场安全生产检查；组织安全生产的宣传教育和培训工作；及时发现并治理隐患，制止违章指挥、违章操作。
2-2-4 组织、负责制定企业安全生产措施、制度以及安全生产操作规范，并督促有关部门贯彻执行。
2-2-5 督促相关部门按规定进行个人劳动保护用品的发放、管理；以及防寒、降暑工作的执行。
2-2-6 组织对工伤事故的调查、分析、处理、统计、上报工作；坚持三不放过的原则进行工伤处理工作，同时协助相关部门进行改善处理。
2-2-7 积极改善劳动条件，消除安全隐患。
2-3 副组长
2-3-1 由厂方安全生产第一责任人担任。主要任务是协助组长全面搞好本企业的安全生产工作。
2-3-2 负责协助组长定期或不定期的生产现场安全生产检查。
2-3-3 负责协助组长对工伤事故的调查、分析、处理、统计、上报工作；坚持三不放过的原则进行工伤处理工作。
2-3-4 负责传达政府部门的要求和协调搞好与政府部门关系。
2-4 区域划分
2-4-1 区域划分：原则上按地理位置进行划分。全厂分三大区域。
第一区域包括：生产大楼；
第二区域包括：办公大楼；
第三区域包括：宿舍大楼及厂区内其它公共场所；
2-5 地区域组长职责
2-5-1 第一区域组长由生产部经理担任，组员共四人：品管部一人、生产部二人，货仓部主管一人。
第二区域组长由电工担任，组员共三人：工程部一人、行政部二人。
第三区域组长由成控部经理担任，组员共六人：每层楼由员工选举一人组成。
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2-5-2 区域组长须：定期召开安全生产会议；定期进行安全生产教育培训；定期进行安全生产检查；须做到每位员工上岗前都接受安全生产“三级教育”。
2-5-3 区域组长须：彻底、认真执行公司各项安全生产制度与要求，对不安全因素及时整改；发生事故及时处理、上报。
2-6 区域成员职责。
2-6-1 区域成员须：积极配合区域组长做好各项安全生产工作。对所辖区域的安全生产负全部责任。
2-6-2 各区域成员对所辖区域：须定期进行安全生产检查；须彻底、认真执行公司各项安全生产制度与要求，对不安全因素及时整改；发生事故及时处理、上报。
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3-0 安全生产领导小组成员登记表
（此表主要列明组长、副组长、区域组长名单）
姓名 职务 参加时间 退出时间 退出原因 签名












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4-0 安全生产分辖区域小组成员登记表
4-1 第一区域小组成员登记表
姓名 职务 参加时间 退出时间 退出原因 签名












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4-2 第二区域小组成员登记表

姓名 职务 参加时间 退出时间 退出原因 签名












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4-3 第三区域小组成员登记表

姓名 职务 参加时间 退出时间 退出原因 签名








制表： 审核： 审批：
5-0 参考文件
无
6-0 参考记录
安全生产领导小组成员登记表
第一区域小组成员登记表
第二区域小组成员登记表
第三区域小组成员登记表
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