质量计划控制程序

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

质量计划控制程序
Standard Success Groups Ltd.
标准志成集团有限公司
质量计划控制程序 受控状态
文件编号 SS-COP-003 版 本 A
页 号 1/5 生效日期 2004-4-8

1-0 目的
明确质量计划的适用范围、内容,确保特定产品、项目及特殊要求的合同利用配置资源,按计划的活动方案和质量要求完成。
2-0 适用范围
适用于特定产品、项目及合同有关的质量策划的控制及相应的质量计划编制、实施和控制。
3-0 职责
3-1 工程部变压器组负责配合PMC经理编制质量计划。
3-2 品管部负责对质量计划的实施情况进行监督检查。
3-3 集团总经理负责质量计划的审批。
4-0 程序
质量计划是质量管理的一部分,致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源,以实现其质量目标。
4-1 质量体系的策划
4-1-1 公司将国际标准之要求与本公司之实际情况相结合,已建立了一套以质量手册 为基础的ISO9001质量体系。
4-2 质量计划的编制
4-2-1 营业部签订有特殊要求的合同后,应通知东莞工厂,总经理根据情况决定:
A. 当公司现有程序、资源能够满足客户之特殊要求时,通过质量体系的有效运行,落实各项技术规范,控制生产过程,以达至产品要求,参见5-0、6-0。
B. 当公司现有程序,资源不能够满足客户之特殊要求,但通过质量策划可以满足时,则需进行质量策划,确定质量保证重点,编制质量计划。
C. 当公司现有程序、资源不能够满足客户之特殊要求,而估计通过质量策划也难以达成时,由总经理知会营业部,再由营业部通知客户取消该订单。
4-2-2 质量计划应有特殊的保证措施,在质量计划的适当位置加以描述(如特殊工艺流程、特殊检验等。)

编制 审核 审批

Standard Success Groups Ltd.
标准志成集团有限公司
质量计划控制程序 受控状态
文件编号 SS-COP-003 版 本 A
页 号 2/5 生效日期 2004-4-8

4-3 质量计划的内容与形式
4-3-1 质量计划的主要内容包括:
A. 应达到的质量目标、对产品特性的要求,明确接受标准;
B. 各阶段中责任权限的分配;
C. 提出产品特点和特殊要求;
D. 采用的特定程序、作业指导书;
E. 工序中特别的检验要求;
F. 为达到质量要求所采取的其他措施;
G. 配置必要的资源:含设备、人员、环境等。
4-3-2 质量计划的形式
A. 质量计划的重点是要补充规定以满足产品质量要求,即控制点的设置、指导书的重新编制、工艺流程的改进、检验标准的确定、检验频率及方法等应视需要进行修改并使之具有可操作性。
B. 质量计划中可引用已有的程序、工艺标准及作业指导书。
C. 根据实际情况,可编写总质量计划,也可编写单项计划,可作为独立文件,也可作为其它文件(如项目计划)的一部分。
4-4 质量计划的审批及发放
4-4-1 质量计划由PMC经理编制,工程部变压器组配合,管理代表审核、集团总经理审批。
4-4-2 质量计划由文控中心按《质量文件控制程序》发放。
4-5 质量计划的修改
4-5-1 质量计划在执行过程中,若发现需要修改时,由原编写部门修改,再按照4-4项程序要求审批及发放。
4-6 质量计划的保存
4-6-1 质量计划原版由文控中心负责保存,归档管理。
4-7 质量计划的实施
4-7-1 质量计划批准后,发放到相关部门,各部门有责任按质量计划的要求实施、执行。
编制 审核 审批

Standard Success Groups Ltd.
标准志成集团有限公司
质量计划控制程序 受控状态
文件编号 SS-COP-003 版 本 A
页 号 3/5 生效日期 2004-4-8
5-0 生产工序流程图

编制 审核 审批

Standard Success Groups Ltd.
标准志成集团有限公司
质量计划控制程序 受控状态
文件编号 SS-COP-003 版 本 A
页 号 4/5 生效日期 2004-4-8
6-0 品质控制流程图

编制 审核 审批

Standard Success Groups Ltd.
标准志成集团有限公司
质量计划控制程序 受控状态
文件编号 SS-COP-003 版 本 A
页 号 5/5 生效日期 2004-4-8

7-0 参考文件
质量文件控制程序
质量记录控制程序
8-0 参考记录
质量计划
编制 审核 审批


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