职务工作自我描述表

  文件类别:管理表格

  文件格式:文件格式

  文件大小:41K

  下载次数:113

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

职务工作自我描述表
职务工作自我描述表 请您根据自己的实际情况,准确、全面地填写下列内容。本职务工作描述表适合所有管 理部门的工作人员填写。谢谢您的合作! 1. 一般情况 单位: 部门: 工作职务: 文化程度: 年龄: 行政职务: 技术职务: 2. 请您认真回忆一下,在过去的一年中,您在现有的工作职务上,一般是干些什么工 作?请逐条列举出来。 3. 在现有的工作职务上,您认为自己的职责是什么?请逐条列举出来。 4. 就您的工作经验来看,要胜任现有的工作,应具备一些什么素质?请逐条列举。 在职务分析的过程中,还可以使用较为复杂的问卷来收集职务分析用信息。见下表: ×××公司职务分析调查表 |姓名 | |职 称 | |现任职务(工 | |工 龄 | | | | | | |作) | | | | |性别 | |部 门 | |直接上级 | |进入公司时间 | | |年龄 | |学 历 | |月平均收入 | |从事本工作时 | | | | | | | | |间 | | | |1.正常的确工作时间每日自( )时开始至( )时结束。 | | |2.每日午休时间为( )小时,( %)情况上可以保证。 | |工 |3.每周平均加班时间为( )小时 | |作 |4.实际上下班时间是否随业务情况经常变化。(总是,有时是,偶| |的 |尔是,否) | |时 |5.所从事的工作是否忙闲不均。(是、否) | |间 |6.若工作忙闲不均,则最忙时常发生在哪段时间: | |要 |7.每周外出时间占正常工作时间的( %)。 | |求 |8.外地出差情况每月平均几次( ),每次平均需要( | | |)天。 | | |9.本地外出情况平均每周( )次,每次平均需要( )天。| | |10.外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序: | | |11.本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序: | | |12.其他需要补充说明的问题: | |工 |主 要 目 标 |其 他 目 标 | |作 | | | |目 | | | |标 | | | | |1. |1. | | |2. |2. | | |3. |3. | |工 |用简练的语言描述一下您所从事的工作: | |作 | | |概 | | |要 | | | | | | |工 |名 称 |程 序 |依 据 | |作 | | | | |活 | | | | |动 | | | | |程 | | | | |序 | | | | | | | | | | | | | | | |名 称 |结 果 |占全部工作时间的|权 限 | | | | |百分比 % | | |工 | | | | | |作 | | | | | |活 | | | | | |动 | | | | | |内 | | | | | |容 | | | | | | | | | |承 办 |需报审 |全权负责| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |1. | | | | | |2. |经济损失 | | | | |3. | | | | | | | | | | |失 | | | |1 2 3 4 5 | | | | | | | |误 | | | | | | | | | |轻 较轻 一般 较重 | |的 | | | |重 | | | | | | | |影 | | | | | | | | | | | |响 | | | | | | |1. | | | | | |2. |公司形象损害 | | | | |3. | | | | | |1. | | | | | |2. |经营管理损害 | | | | |3. | | | | | |1. |其他损害 | | | | |2. |(请注明) | | | | |若您的工作出现失误,会发生下列哪钟情|说 明 | | |况? | | | |不影响其他人工作的正常进行。 |如出现内多种情况,请按 | | |只影响本部门内少数人。 |影响程度由高到低依次填 | | |影响整个部门。 |写在下面括号中。 | | |影响其他几个部门。 |( ) | | |影响整个公司。 | | |内 |1.在工作中不与其他人接触。( |将频繁程度等级填入左边 | |部 |) |括号中 | |接 |2.只与本部门内几个同事接触。( | | |触 |) |偶尔 经常 | | |3.需与其他部门的人员接触。( |非常频繁 | | |) | | | |4.需要与其他部门的部分领导接触。( |1 2 3 4 5 | | |) | | | |5.需要同所有部门的领导接触。( | | | |) | | |外 |1.不与本公司以外的人员接触。( |将频繁程度等级填入左边 | |部 |) |括号 | |接 |2.与其他公司的人员接触。( ) |偶尔 经常 | |触 |3.与其他公司的人员和政府机构接触。 |非常频繁 | | |( ) | | | |4.同其他公司、政府机构、外商接触。 |1 2 3 4 5 | | |( | | | |1.直接和间接监督的人员数量。( ) | | |2.被监督的管理人员数量。( ) | |监 |3.直接监督人员的层次:一般员工、基层领导、中层领导、高层领| | |导。 | |督 | | | |只对自己负责。 | | |对员工有监督指导的责任。 | | |对员工有分配工作、监督执导的责任。 | | |对员工有分配工作、监督指导和考核的责任。 | | |对自己的工作结果不负责任。 | | |仅对自己的工作结果负责。 | | |对整个部门负责。 | | |对自己的部门和相关部门负责。 | | |对整个公司负责。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工 | | | | | |作 | | | | | |的 | | | | | |基 | | | | | |本 | | | | | |特 | | | | | |征 | | | |在工作中时常做些小的决定,一般不影响他人。 | | |在工作中时常做一些决定,对有关人员有些影响。 | | |在工作中时常做一些决定,对整个部门有影响,但一般影响其他部 |...
职务工作自我描述表
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有