职位分析调查表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

职位分析调查表
职位分析调查表 填表人: 日期: 部门负责人签字 : |职位名称 | |所属部门 | | |部门人数 | |直接上级 | | |直接下级 | |其中:专业人员: 管理人员: 技术人员: | |(人数) | | | |设置此职位的目的:(请概括的描述设置此职位的目的以及在组织中的必要性| |) | |主要工作职责:(概括列举该职位的几项工作职责) | |1、 | | | |2、 | | | |3、 | | | |4、 | | | |5、 | | | |6、 | | | |7、 | | | |8、 | |主要工作关联:(描述在工作中与哪些人发生关联,怎样的关联?包括组织内| |部和组织外部) | |任职资格:(此部分将对招聘中的选拔评价非常重要,必须认真填写) | |专业知识和技|1、 | |能 | | | |2、 | | | | | |3、 | | | | | |4、 | |核心技能 |逻辑思维能力 ①优秀②良好③平均水平④最基本的 | | |团队合作能力 ①优秀②良好③平均水平④最基本的 | | |沟通表达能力 ①优秀②良好③平均水平④最基本的 | | |适应变化能力 ①优秀②良好③平均水平④最基本的 | | |创新能力 ①优秀②良好③平均水平④最基本的 | | |领导能力 ①优秀②良好③平均水平④最基本的 | | |自信心 ①优秀②良好③平均水平④最基本的 | |其他要求 |教育背景 | | |工作经验 | | |年龄要求 | | |性别要求 | |备注 |注意事项: | | |1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观,并且没有故意的| | |隐瞒。 | | |2、该内容作为职务分析的重要依据,如果填写人在以后发现有| | |遗漏、错误、或其他说明的情况,请立即与人力资源部联系或 | | |另加页说明。 | 注:1、此表由各岗位填写,部门负责人审核; 2、各部门负责人撰写本部门职责,一并于3月20日前报人力资源部。
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