综合管理调查表（二）
综 合 管 理 调 查 表（二） |区分 |调 查 项 目 |主 要 检 讨 事 宜 |记 事 | |生 |1．能 量 利 用 度 |生产能力与生产绩效的比较 | | |　 | | | | |产 | | | | |　 | | | | |关 | | | | |　 | | | | |系 | | | | | | |生产能率与薪金的比较 | | | |2．成 本 |成本结构及降低成本的重点 | | | | |降低成本的目标 | | | |3．采 购 及 投 票 |采购方式（品质、价格、交货期） | | | | |外购方针（与自制的关系） | | | |4．生 产 管 理 |生产计划的建立方法 | | | | |工程管理的方式与机构 | | | | |作业标准（方法与时间）的订立 | | | | |不良率及可用率 | | | |5．劳 务 管 理 |对员工的态度与方针 | | | | |就业规则与工资制度 | | |财 |1．资 金 关 系 |借入资金的状况 | | |　 | | | | |务 | | | | |　 | | | | |关 | | | | |　 | | | | |系 | | | | | | |借入资金的能力（金融机关的关系） | | | |2．财 务 分 析 |劳工生产力 | | | | |获益力检讨 | | | | |稳定性检讨 | | | | |资金的运用方法是否妥当 | | | |3．利 润 计 划 |损益点分析 | | | | |决定生产目标 | | | |4．资 金 计 划 |资金来源去路表 | | | | |长期规划与资金表 | | |改 |1．综 合 观 点 |经理的态度是否适当 | | |善 | | | | |的 | | | | |重 | | | | |点 | | | | | | |经营方针是否合理 | | | |2．个 别 观 点 |生产、销售、财务部门有何缺点 | | | | |各部门勿须改善之处 | | | |3．其 他 |要否扩张计划 | | | | |要否借用资金 | | | | |其他须知检讨的问题 | |
综合管理调查表（二）