综合管理调查表(一)

  文件类别:管理表格

  文件格式:文件格式

  文件大小:6K

  下载次数:67

  所需积分:3点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

综合管理调查表(一)
综 合 管 理 调 查 表(一) |区分 |调 查 项 目 |主 要 检 讨 事 项 |记 事 | |高 |1.经理经历 |工厂经营经历 | | |层 | | | | |经 | | | | |理 | | | | | | |对企业界及顾客影响力 | | | |2.各级经理 |各部门是否有能干的经理 | | | | |部门经理参与企业决策程度 | | | | |经理专制或家族干部的弊处 | | |组 |1.组 织 图 |组织体系是否确立 | | |织 | | | | |与 | | | | |职 | | | | |务 | | | | | | |人本位或组织本位 | | | | |是否推行经理会议及生产会议 | | | |2.职 务 |职务说明是否具备 | | | | |各部门的责任与权利是否明确 | | | | |就业规则服务规定是否具备 | | |企 |1.企业目标 |企业目标是否确立 | | |业 | | | | |目 | | | | |标 | | | | |与 | | | | |政 | | | | |策 | | | | | | |员工对企业目标的认识程度如何 | | | | |经理对经营的热心如何 | | | |2.经营政策 |经营政策是否确立 | | | | |现行经营政策是否合适 | | | | |每月计划(生产、销售、财务)建立方法 | | | |3.计量管理 |是否推行综合计量管理 | | | | |是否利用图表 | | | | |情报报告制度是否确立 | | |销 |1.产 品 |各类产品特征如何 | | |售 | | | | |关 | | | | |系 | | | | | | |品质、设计、价格关系如何 | | | |2.组织及销售 |销售网、顾客、销售组织及销售员能力等等问题 | | | |3.销售方针 |最近市场变动状况 | | | | |应付市场变动的对策及方法 | | | | |赊销情形及收款对策 | | | | |顾客性质的增加情形 | |
综合管理调查表(一)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有