物流部
物流部岗位规范 （物流部经理）岗位规范 3 （原料库主管）岗位规范 5 （半成品库主管）岗位规范 7 （成品库主管）岗位规范 9 （装卸队长）岗位规范 11 （信息管理分析员）岗位规范 13 （原材料组长）岗位规范 15 （半成品组长）岗位规范 17 （成品组长）岗位规范 19 （配送组长）岗位规范 21 （原材料仓管员）岗位规范 23 （理货员）岗位规范 25 （半成品仓管员）岗位规范 27 （配送工）岗位规范 29 （物流部成品仓管员）岗位规范 31 （进口原材料仓管员）岗位规范 33 （包装物仓管员）岗位规范 35 （运输调度员）岗位规范 37 （叉车司机）岗位规范 39 （ERP输单员）岗位规范 41 （汽车司机）岗位规范 43 （物流部经理）岗位规范 |基本 |职位名称 |经理 |职位编 | | |情况 | | |号 | | | |所属部门 |物流部 |薪金级 | | | | | |别 | | | |直接上级 |物流总监 |直接下 |主管（仓库） | | | | |属 | | | |设置目标 |推进有效的物流管理，降低生产成本，降低库存资金占 | | | |用率，为生产、销售提供高效率、低成本服务 | |职责 |负责物流部日常业务管理 | | |负责物流相关制度的起草与修改 | | |负责库存控制与分析 | | |负责组织参与短途运输供方评审 | | |负责物料内部配送管理 | | |负责废旧物资的调剂和处理 | | |负责装卸队的管理 | | |负责组织部门员工培训计划、督促计划 | | |负责组织员工绩效考核 | | |负责协调与相关部门的沟通 | | |日 |处理部门间协调、主持本部|定|关注物流所有物料进出储状况| | |常 |门日常工作进展、工作效率|期|，分析资金占用情况、销售出| | |工 |等。 |工|库、原材料核销及各类报表的| | |作 |与相关部门交流沟通 |作|审核、查询、员工考核、团队| | | |与各位主管、员工间的沟通| |士气 | | | |听取下属工作汇报 | |参加各部门周例会 | | | |批阅资料、报表、报告、申| |部门工作例会 | | | |请 | |定期培训 | | | |临时工作计划的安排 | |检查程序文件、制度执行情况| | | | | |月度工作计划，执行工作总结| | | | | |定期向上级汇报工作情况 | |职权 |有物流部资源规划建议权 | | |有对本部门员工考核、调动、录用、奖惩权、晋级建议权 | | |有规定预算范围外部门费用支出建议权 | | |有对积压废旧物资处理建议权 | | |有业务培训权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作条|办公室、电脑、电话 | |件 | | |关键业|考核指标 |指标权重 | |绩指标| | | |（KPI | | | |） | | | | |参照04年度目标管理责任状 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|内|汇|定期向直接上级提交物流部工作计划与工作总结 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向直接上级提交物料库存分析报表 | | | | |不定期向直接上级进行工作口头汇报 | | | | | | | | |督|定期审阅下级提交的考核、培训、各类报表、库存分析等书面 | | | |导|报告，并对下属工作作出相关工作指导等。 | | | |协|与关务部就核销、成品出货事宜进行沟通 | | | |调| | | | | |与财务部就材料核算、各类费用、报表等事项进行沟通 | | | | |不定期与相关部门就生产、销售、采购、品质、运输等相关事 | | | | |宜进行协调沟通 | | |外部 |不定期与各运输公司就出货事宜、运输价格事宜进行沟通 | | |工作 | | | |关系 | | | | |不定期与各外加工厂、供应商、送货事宜进行沟通 | | | |不定期与货代、仓库、集装箱车队进行沟通 | | | | | |任职|学历 |大专以上 |专业 |物流管理、生产管理、企业 | |资格| | | |管理 | | |年龄 |30－45 |性别 |不限 | | |性格 |开朗、责任心强，有亲和力 | | |工作 |2年以上仓库管理工作经验 | | |经验 | | | | |3年以上中层管理经验 | | | | | | |岗位 |懂生产管理、财务管理、物流管理相关知识 | | |所需 | | | |知识 | | | | |了解相关产品知识 | | | |ISO9000知识 | | |岗位 |有较强的沟通协调能力 |岗位技|科目名称 |课时数 | | |技能 | |能培训| | | | |要求 | |要求 | | | | | |熟练统计技术应用，有分 | |物流专业知识 |2周 | | | |析能力 | | | | | | |熟练办公软件应用能力 | |管理沟通技巧 |1天 | | | |英语基础能力 | |生产与营销 |2天 | | | |有驾照 | | | | | |职前 |新员工入职培训 | | |培训 | | | | |公司物流生产现状培训 | |职业|可晋升的职| | |发展|位 | | | |可转换的职| | | |位 | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004-2-10 |版本建立 | | | | | |2005-4-1 |版本修订 |丁明杰 |柯金财 |邱智铭 | | | | | | | | （原料库主管）岗位规范 |基本 |职位名称 |原料库主管 |职位编 | | |情况 | | |号 | | | |所属部门 |物流部 |薪金级 | | | | | |别 | | | |直接上级 |物流部经理 |直接下 |原材料主管、原材料仓 | | | | |属 |管员、 | | |设置目标 |督促下属做好日常物料的收、发、储工作，确保生产的 | | | |有序进行，严格控制积压物资增长 | |职责 |负责原料仓日常工作的管理 | | |负责统筹安排物料库位 | | |负责仓库的安全防火的管理 | | |负责盘点工作的执行和监督 | | |负责分析库存物料动态信息 | | |负责员工的基础培训工作 | | |负责主持原料库周例会 | | |负责协调工作中出现的问题 | | |负责实施各项制度 | | |积极、认真完成上级领导交办的其它任务 | | |日 |1．原料库日常工作安排 |定|1.召开周例会 | | |常 |2.与分厂协调沟通领、发料|期|2.每月进行帐、卡、物及标识| | |工 |过程中出现的问题，做到文|工|齐全率检查 | | |作 |明办公 |作|2.每月对下属仓管员工作绩效| | | |3.与下属仓管员工交流、随| |的考核 | | | |时解决其工作中遇到的困难| |3.每月编制各类库存物料分析| | | | | |汇总报表表，包装物收、发、| | | |4.随时进行库房“5S”检查 | |储报表，定期向有关领导汇报| | | |5.积极、认真完成上级领导| |积压物资的信息 | | | |交办的其它任务 | |4.完成部门制订的培训计划 | | ...
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