物流中心的建设规划

  文件类别:采购物流

  文件格式:文件格式

  文件大小:13K

  下载次数:79

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

物流中心的建设规划
物流中心的建设规划 ----------物流中心规划建设步骤和考虑要素 “物流中心”是进行商品流通必要的基础设施,许多新型企业,特别是高科技制造企业、 全球分销企业及全球第三方物流企业建设了许多物流中心,不少跨国公司在全球的产品 分销仅靠一个物流中心,因此物流中心是决定公司成败的战略性业务实体,所以,诸如 物流中心应该具备什么功能。如何设计物流中心的功能等这些问题应该可以从本文中找 到答案。 当前许多城市都将建设物流中心提到重要的日程中进行规划,但社会上有许多人对于物 流中心的理解限于仓库的范围,而在建筑业中也将物流中心的规划和建设定位为四、五 类取费标准。其实物流中心的建设是非常复杂的,需要系统规划和详细论证。 可以从以下几个方面认识物流中心, 物流中心的目的:在预定的区域内合理地布置好各功能块相对位置是非常重要的。 (1)有效地利用空间、设备、人员和能源; (2)最大限度地减少物料搬运; (3)简化作业流程; (4)缩短生产周期; (5)力求投资最低; (6)为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。 物流中心的主要功能:包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理等 。但这并不是说所有的物流中心都必须具备所有这些功能,或者不能有其他的功能,否 则就不叫物流中心,事实上,一个物流中心应该有其核心功能,并且物流中心的功能应 该根据情况向上、向下进行延伸,在实际设计中最为关键的是要确定如何根据情况向上 、向下延伸及延伸的范围。 物流中心与配送中心的功能相似,但物流中心的辐射范围大,处理的对象为大批量、小 批次、少品种的商品,配送中心则相反。物流中心的上游是工厂,下游是配送中心或批 发商,而配送中心的上游是物流中心或工厂,下游是零售店或最终消费者。在采取“工厂 --全国配送中心。L’(MXi: N。ti。nal Distributim Centre)”区域配送中心(MXi: Regi。n。IDistributi。n Centre)--- 零售店”的物流渠道的情况下,物流中心相当于 NDC,配送中心相当于 RDC。对物流中心与配送中心的功能不作区别也可以。 (注释:物流中心是公司优化分销渠道、完善分销网络、进行业务重组的结果,同时也 是第三方物流理论得到应用的产物。物流中,L’的功能设计应该遵从经济学上的“成本- --收益假设”,应该提供什么功能,是否需要提供某种功能,应该进行成本-- 效益分析。) 对于物流中心的建设与规划使于50年代,苏联的规划和设计在西北地区占到主导地位, 但是从现代物流的角度来看规划失误、欠缺较多。 第三方物流公司大一物流在西安兴建了3万平方米物流中心,对于其中的规划与设计方面 由设计院完成,现将失误总结如下,希望其他公司在建设物流中心时引以为鉴。 大一物流库区简介: 仓库简介 仓库类别 平房库;采用轻型拱型屋架结构,跨度长达24米,屋檐高度 5.0米采用镀锌铁瓦屋面,具有排水流畅,美观经久耐用的特点。 建筑类别 钢结构; 门 窗 墙:采用琉璃瓦结构围护墙,使库房防火等级达到最高,外观效果明显。选用双 层彩钢复合板推拉门,具有色彩艳丽,结构轻,推拉自如。窗:选用先进的透光材料, 保障室内良好采光环境。良好的密封性、通风性、实行单向物流; 消 防 设施、设备充足、有效; 利用千分之三的自然落差进行排除。 地 面 光滑水泥地面;地面:地面结构充分考虑防潮,经久耐用等特点设计,3:7灰土 300 mm厚,C25砼地面厚150 mm。 服 务 范 围 第三方物流公司,24小时服务、提供接发货及货物的存储、管理、装卸、分拣 、门对门运输等服务; 周 围 环 境 库区周围5米范围内无草木、积水、无明沟; 管 理 模 式 针对不同类型货物,制定从入库、出库、装卸、在库养护等整体流程的标准化操 作程序。使每个环节都处在可调控状态,操作人员必须经培训合格才可上岗。库房内明 显的分区使每批次货物都有明确的位置且都实施信息系统管理; 从以上简介分析影响大一物流中心功能的主要因素: 在建设一个物流中心之前,可以去参观各种各样的物流中心,但很难看到两个物流中心 的功能完全相同。在没有弄清是怎么回事儿之前盲目模仿,甚至全盘照搬,必定会付出 巨大代价。目前国内的物流中心建设就有这种倾向,值得引起注意。大一物流就是参照 了50-60年代西安国家物资储备库的模式进行规划建设的。 大一物流中心存在以下问题: 1、 区摆布凌乱,使人无法辨别寻找所去库房 ; 2、 办公区与库区重合,使库区无法清楚的执行出库任务,使闲杂人员与车辆影响出 库; 3、 道路规划狭窄,使10米以上车辆无法在4#5#6#号库之间转弯; 4、 没有设计公寓区,使库区不能准确实行24小时作业; 5、 集中卸货区与4#5#6#号库距离太远,无法实施集货作业; 6、 库区无雨棚,影响雨天作业; 7、 转弯角度为90度,影响车辆转动; 8、 流动为单向流动,使道路作业负载太大; 9、 缺少绿化带,使库区灰尘较大,影响储藏商品; 10、 单个库房单位面积小,使用效率,容积率下降; 11、 库房高度为5.2米,使库房在实施货架方案时受到限制; 12、 无装卸平台,货物上下移动多,使装卸困难。 大一就以上问题总结物流中心建设得出结论:要建设物流中心,必须明确回答以下几个 问题。 物流中心在供应链中处于什么位置? 原材料供应商、制造商、分销商、零售商、专业物流业者都需要物流中心,他们也都可 以自己建设物流中心,由于在供应链中所处的位置不同,他们所需要的物流中心的功能 不完全相同: 原材料供应商需要物流中心将原材料配送给工厂,物流中心的客户主要是工厂,物流中 心处理的对象主要是生产商品所需的原材料。零部件,原材料与零部件的数量之间有固 定的比例关系,原材料与零部件的品种数会随着产品种类的增加而快速增加,物流中心 的功能应该强调原材料的配套储存、分拣、及时配送、加工和预处理等方面。 制造商需要的物流中心有两种,一种是为制造活动提供支持的物流中心,它的功能要求 与原材料供应商需要的物流中心相同;另一类是为制造商的产品分销提供支持的物流中 心。这类物流中心的市场覆盖面要广、分销能力要强。市场信息的收集与传递要及时, 因此在短时间内在区域市场上运输和配送商品的能力要很强、需求预测及订单处理功能 要完善。 分销商一般从事专业批发业务,物流作业具有大进大出、快进快出的特点,它强调的是 批量采购、大量储存、大量运输的能力,大型分销商需要大型的仓储、运输设施。另外 ,分销商属于中间商,需要与上游、下游进行频繁的信息交换,因此,需要有与上游、 下游具有良好信息接口的高效信息网络。 零售商需要的多为配送中心,作为供应链的末端机构,零售商尤其是采用连锁组织形式 的零售商需要配送中心提供订单处理、采购、分拣、选拣、配送、包装、加工、退货等 全方位的服务,其功能要求比较复杂。 第三方物流业者利用物流中心这一载体向客户提供物流服务,它所需要的物流中心可以 是具有某一方面功能(如仓储、运输、配送)的专业物流组织,也可以是具有综合功能 的物流中心,还可以是具备集商流。物流、信息流及其他延伸的增值服务于一体的物流 组织。它提供的物流服务必须高度专业化。 一条供应链可能由几个物流中心组成,因此必须清楚要建设的物流中心在供应链中处于 哪个环节,要满足的客户到底是哪些,进而才能决定到底需要哪些功能才能满足目标客 户的需求。大一从一开始就忽视了这一点。 规划理念:根据大一物流中心的经验教训,总结物流中心的规划原则: 1、有效管理 2、运作效率化 3、作业单纯化 4、作业须有扩展性 5、空间须有扩展性 6、在符合上述方向的前提下,成本必须经济; 设计应该考虑的因素: 1、 根据选定的物流中心地址的形状来决定整个库区的布局: 通过考虑建筑利用率、容积率等因素,决定可用的物流中心面积,选择最佳的建筑方位 和进出口。 2、 根据选定的物流中心地址的形状来决定整个库区的布局: 动线基本上分为:1、I型;2、L型;3、U型 大区域规划包括进、出货暂存区、库存储存区、捡货区、流通加工区、退货暂存区及自 动分货区等的规划。 3、商品的种类数量分析(IQ分析) 及商品种类库存数量: 商品的种类数量分析(IQ分析)主要是将商品ABC分类,然后应用于物流中心的布置规划上 及物流设备的选择上;物流中心的布置规划把A类品尽量置于于靠近走道或门口的地方, 而C类品则尽量置于仓库的角落或较偏远的地方,B类品则置于A类品及C类品之间的地方 。 另外计算分析商品种类及库存数量,以决定料架储位的数量,在此的储位是库存商品的 储位,大部分是以栈板储存的储位,是由品项数乘以库存量;另外捡货区的储位几乎每 一种商品都有一个储位,有时候同时有栈板储存的储位及整箱储存的储位。 4、栈板的形式及尺寸: 目前在国内的栈板形式及尺寸很多种,在规划物流中心时首先要决定栈板的形式及尺寸 ,否则无法进一步规划;在物流中心常常以电动拖板车当作捡货的工具,但是双面双叉 的栈板不能使用电动拖板车;因此如果要使用电动拖板车时,仅能选择单面栈板(两面叉 )或是双面四面叉的栈板。另外在台湾栈板的尺寸种类更多,但目前国内的标准栈板尺寸 有1100㎜×1100㎜及1000㎜×1200㎜两种,为了推动栈板标准化及一贯栈板化输送,最好 以上两种的栈板都可以使用。 5、决定料架种类及尺寸: 当栈板的形式及尺寸决定之后,尤其是同时考虑可以使用1100㎜×1100㎜及1000㎜×1200 ㎜两种栈板的料架,也就是以1100㎜栈板的宽度考虑料架的宽度,则料架的内部宽度是 2500㎜,亦即是间系100㎜+栈板宽度1100㎜+间系100㎜+栈板宽度1100㎜+间系100㎜ =2500㎜;若再加上柱子的宽度约为100㎜,则一个栈板料架的实际宽度为2600㎜。另外 以1200㎜栈板的深度考虑料架的深度,则料架的深度约为1000 ㎜左右,连杆的深度为300㎜,两连并排时的深度为1000㎜+连杆深度300㎜+1000㎜= 2300㎜;使用1200栈板时栈板前后会超出100㎜,则两排栈板之间尚有100㎜,则其料架 的规划尺寸为栈板深度1200㎜+间系100㎜+栈板深度1200㎜=2500㎜,使用1100栈板时 栈板前后会超出50㎜,则两排栈板之间尚有200;如此规划的话则两种标准栈板都可以使 用。则一般栈板的料架规划尺寸为2600㎜×2500㎜。 6、决定运搬方式及设备: 西北地区的地租成本,人力资源成本低决定了上立体库时要考虑的重要因素,所以除非 万不得已时不需要考虑立体仓库。 在物流中心的运搬方式也有许多种类;假设以堆高机的方式时,同样的堆高机的形式也 有许多种,如果以配重式(坐式)堆高机时,则其信道垂直作业至少需要3.5M以上的空间 ;如果以伸缩式(立式)堆高机时,则其信道垂直作业至少需要2.5M以上的空间;如果以 窄道式(侧叉式)堆高机时,则其信道作业至少需要1.5M以上的空间。假设使用伸缩式(立 式)堆高机,其通道以3M规划时,则可以发现栈板料架深度与通道的尺寸约为5.5M;亦即 是栈板式料架规划尺寸2.5 M+3.0 M=5.5M。另外垂直的尺寸则以栈板式料架的宽度(2.6M)乘上几个料架就是其尺寸了。 7、决定厂房形式、高度及跨距: 当栈板的形式及尺寸、料架种类及尺寸与运搬方式及设备等全部决定之后,则物流中心 的布置规划图大约也要完成了;必须要进行决定建筑厂房的形式、高度及跨距的尺寸, 物流中心的厂房建筑种类有很多种,例如有RC结构、钢骨彩色钢板结构、力霸彩色钢板 结构及力霸石棉瓦结构等几种,目前国内的物流中心约80%是采用钢骨彩色钢板的建筑结 构;因此可以考虑以钢骨彩色钢板的建筑结构,它拥有足够的强度且施工既快又便宜的 优点。厂房的形式可以考虑两层式或三层式的建筑。 另外在厂房高度方面最好能够储放4层栈板的商品,也就是一楼的高度约为8~9M高(净高 7.2M以上),假设一层货物连栈板的高度是1.5M时,加上堆高机叉举高度20CM及料架的梁 高10CM时,则一层料架的高度约为1.8M,乘以4层则高度则为7.2M。厂房高度的计算公式 :(栈板上货物的高度+叉举高度20CM+梁高10CM)×N层=厂房的实际作业高度。另外电 灯、冷气风管或消防水管等空间高度还要再加上去。 ( P、P(若是两层式建筑时则二楼高度约为5M左右,一楼与二楼高度总共约为13M;一楼可 以当作进出货暂存区与整栈板、整箱(P C)的捡货(库存储存)作业...
物流中心的建设规划
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有