宇光ERP实施分析报告
综合能力考核表详细内容
宇光ERP实施分析报告
一.现场描述与诊断意见 1.1 现场描述 1.1.1 公司的发展历程 中国振华(集团)科技股份有限公司宇光分公司是国家定点生产真空灭弧室、真空断 路器和高压开关成套设备的专业公司。 公司座落在贵州省贵阳市国家高新技术产业开发区,占地五万多平方米;有员工120 0余人,高中级技术人员近200人。 公司的前身国营第七七一厂是三线军工企业,曾为国防、国家重点工程做出过重大贡 献,多次受到国务院、国防科工委等上级部门的嘉奖。江泽民总书记曾先后两次来厂视 察并题名。 公司主导产品“宇光”牌真空灭弧室以质量上乘、服务优良长期深受广大用户喜爱;该 产品已连续五年荣获贵州省名牌产品称号;97年还取得了国家重点新产品证书,同时公 司通过了ISO9001质量体系认证。 公司通过近十年的不懈努力,先后投入上亿元的资金,进行了数次重大技术改造,形 成了年产真空灭弧室14万只,真空断路器2000台,开关成套设备800面的生产能力;特别 是新近建成投产的具有国内一流水平的陶瓷真空灭弧室生产线为“宇光”牌系列产品向国 际先进水平迈进奠定了坚实的技术基础。 在新的世纪,宇光分公司将继续沿着“科技兴企,创新发展”的思路,坚持“质量第一 ,用户至上”的原则,竭诚为广大用户服务,与国内外同仁合作共同为我国电力事业的发 展作出更大的贡献。 1.1.2 企业组织机构与职能概述 宇光分公司的组织机构是以总经理为首的公司级领导(副总经理、总工程师、总会计 师)下的分工负责制的直线组织机构,与其并行的是以党委书记为首的党、工会组织。公 司级领导分别负责各部,各个部门下设科室和生产车间。宇光分公司的组织机构及各个 科室、生产车间的职能见图1.1.2及表1.1.2 表1.1.2 宇光分公司各个科室、生产车间及其职能 |序号|部门 |主要职能 |人数 | |1 |经理部 |行政事务管理、协调 |26 | |2 |成本管理科 |负责企业成本管理和内部审计 |5 | |3 |物资管理科 |负责企业各类物资及产成品的仓储管理、废旧|42 | | | |物资回收利用 | | |4 |财务科 |财务管理 |11 | |5 |西安办 |负责塑造企业和产品形象、收集市场信息、产|29 | | | |品销售和服务 | | |6 |销售科 | | | |7 |上海办 | | | |8 |采运科 |负责企业生产物资的采购和机动车运输管理工|40 | | | |作 | | |9 |生产配套科 |分公司生产调度和管理 |47 | |10 |技安环保科 |负责企业技安、环保管理 |3 | |11 |动力科 |负责企业能源的供应管理工作 |122 | |12 |机械科 |企业设备、房屋和基建的维修 |92 | |13 |工具科 |负责企业零件机械加工,专用工装制造 |160 | |14 |六车间 |负责零件的表面处理 |72 | |15 |八车间 |负责生产陶瓷外壳灭弧室 |94 | |16 |十车间 |负责玻璃外壳灭弧室生产 |113 | |17 |十六车间 |负责H4生产 |38 | |18 |成套车间 |负责断路器、开关柜的开发、生产和销售 |68 | |19 |总办 |负责各项技术管理及部门协调工作 |6 | |20 |技术管理科 |负责企业技术管理标准和技术服务工作 |12 | |21 |检验科 |负责产品检验,计量,理化分析 |110 | |22 |质管科 |企业的质量管理 |5 | |23 |计算机中心 |负责企业计算机、外部设备、网络等方面的管|3 | | | |理和软件开发 | | |24 |技术开发中心 |新产品的开发、推广、应用和对老产品进行改|13 | | | |进 | | |25 |策划发展科 |公司经营策划和立法 |6 | |26 |企管办 |企业管理的执法工作 |3 | |27 |人事劳资科 |企业人力资源管理 |6 | |28 |教育科 |组织公司员工岗前培训、岗位培训 |3 | |29 |监察法律室 |提供法律咨询、处理违纪事件 |1 | |30 |公安科 |保证公司人和财物的安全 |36 | |31 |组织科 |党员教育管理,干部培养、教育、考察 |2 | |32 |纪委 |教育、保护、监督、惩处 |1 | |33 |团委 |团结、教育青年,起好党的助手作用 |1 | |34 |宣传科 |宣传、教育、鼓励 |3 | |35 |工会 |参与民主管理、维护职工权益 |11 | 1.1.3 企业经营状况描述 表1.1.3-1和表1.1.3- 2显示的是宇光分公司从1998年到2000年的经营状况以及行业排名情况。 表1.1.3-1 企业生产经营状况对比表 |指 标 |单位 |1998年 |1999年 |2000年 | |工业总产值(现价) |万元 |10201 |11592 |13964 | |工业总产值(不变价) |万元 |10505 | 12829 |15798 | |产品产量(开关管) |只 |67168 | 71728 | 93248 | |生产品种(开关管、短路| 个 |4 |4 |4 | |器、开关柜、车灯) | | | | | | | | | | | |产品销售收入 |万元 |9518 | 10402 |14064 | |产品销售税金 |万元 |63 |53 |92 | |产品销售利润 |万元 |3448 |3301 |3862 | |利润总额 |万元 | 1521 | 1340 | 1802 | |全员劳动生产率 ( |万元 |3 |4 |4 | |增加值/平均人数) | | | | | |人均利润 |万/元 | 12336 | 11289 | 14758 | |年工资总额 |万元 | 1460 | 1456 | 1684 | |全部流动资金 |万元 | 11149 | 13450 | 15600 | |其中:存货 |万元 |4330 |5907 |5744 | |其中:原材料 |万元 |739 |414 |1735 | | 自制半成品 |万元 |1536 |2201 |1298 | | 产成品 |万元 |2055 |2167 |2711 | |固定资产原值 |万元 |6103 |10329 |11145 | |固定资产净值 |万元 |4009 |7554 |7274 | |全年全部产品成本 |万元 |5475 |6548 |9428 | |全年废品损失 |万元 |537 |624 |783 | | | | | | | 表1.1.3-2 同行业技术经济指标对比表 |同行工厂 |单位 |名 |本企业 |陕西 |成都 |七七七总 厂| |指标项目 | |次 |2000年指标 |宝光 |旭光 | | |职工总数 |人 |4 |1215 |2305 |1803 |1526 | |固定资产(原值) |万元 |4 |11145 |17310 |15169 | | |中级以上职称人数 |人 |4 |200 |才356 | |853 | |设备拥有量 |台 | |281 | | | | |工业总产值:当年价|万元 |3 |13964 |23330 |20608 |11846 | |工业总产值:不变价|万元 |3 |15798 |26869 |20780 |12015 | | |万元 | | | | | | |产品销售收入 |万元 |3 |14063 |21672 |16558 |8870 | |实现利润 |万元 |3 |1442 |2169 |2343 |62 | | 上缴(实现)利税 |万元 |3 |3040 |3749 |4222 |507 | |全员劳动生产率 |元/人|2 |43374 |39978.31|66600.1 |31992.14 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |11 | | |人均利润 |万员/|2 |1.1868 |0.9410 |1.2995 |0.0406 | | |人 | | | | | | |资金利税率(原值) |% |1 |19.41 |11.22 |14.97 |2.87 | |市场占有率 |% | | | | | | 1.1.4 生产类型与制造环境 宇光分公司主导产品真空灭弧室,生产类型属于“多品种小批量”,其制造环境是按订 单制造(但由于有的客户要货特别急,其要求的交货期短于实际生产周期,为满足这类 客户的需求,对于常规的产品一般保持1-2 个月的库存量),客户需要的少量新产品则是完全按订单设计。公司内成套车间的产品 开关柜的生产(真空灭弧室是其关键部件)由于完全是按客户的需求定做,而且每份合 同的批量一般在 10 台左右,故成套车间的生产类型是典型的“多品种小批量”、生产环境是典型的按订单设 计。 1.1.5 企业物流描述 振华公司宇光分分公司的主导产品是真空灭弧室,企业内部各种生产经营机构齐全, 从采购原材料(包括外购件及外协件)开始,经过下料、机加工、清洗、电镀、焊接、组装 、封接、排气、总装等过程生产出产品(整个生产过程中有多次出入库活动及质量检验 ),直到将产品销售给用户,实现了物流在企业内各个环节的流动、增值过程。宇光分 公司主导产品真空灭弧室生产物流及其生产组织如图 1.1.5 所示。 1.1.6 产品系列和典型产品结构 宇光分公司的真空灭弧室产品约有 150 种产品,分为玻璃外壳(玻璃管)与陶瓷外壳(陶瓷管)两大类,其中: 真空接触器用灭弧室有: TJC□--12/400—4AQ ,TJC□--12/630—6.3AQ; 真空负荷开关用灭弧室有: BF□--12/630—20 ,BF□--24/2000—20 , TF18--12/630—20Q ,TF18--12/630—20DQ等; 户内真空断路器用灭弧室有: BD11--12/400—12.5 ,BD11--12/630—12.5 , BD□--12/630—16 ,BD11--12/1600—20 等; 户外真空断路器用灭弧室有: BD□--12/400—6.3Y ,BD□--12/630—6.3Y , TD□--12/630—20FY ,BD□—40.5/1600—25AY 等 . 真空灭弧室由导向套、保护帽、瓷壳(玻壳)组件、动触头(动端)组件、静端组件组 成,而每种组件(部件)又由多个组件(部件)或零件组成,如其静端组件则由排气管 组件、静盖板组、导电块、焊料片、焊料丝、均压屏蔽罩、加强筋、静导电杆组成。真 空灭弧室的生产过程中,除少量外购、外协件外,大部为自制件,每只真空灭弧室大约 由 900 个零件组成。以玻璃管真空灭弧室为例,其典型产品结构如图1.1.6所示。 1.1.7 典型工艺流程描述 构成宇光分公司产品真空灭弧室的零、部件,除少量外协、外购(如导向套、波纹管 、连接头、加强筋)外,均是由本分公司的生产部门(生产车间)制造的。采购来的原 材料、辅料经检验存入原材料库。六车间与八车间分别由原材料库领料加工成玻壳组件 和瓷壳组件经检验合格后入成套库。工具科由原材料库领料,进行机械加工制造自制件 ,经检验合...
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一.现场描述与诊断意见 1.1 现场描述 1.1.1 公司的发展历程 中国振华(集团)科技股份有限公司宇光分公司是国家定点生产真空灭弧室、真空断 路器和高压开关成套设备的专业公司。 公司座落在贵州省贵阳市国家高新技术产业开发区,占地五万多平方米;有员工120 0余人,高中级技术人员近200人。 公司的前身国营第七七一厂是三线军工企业,曾为国防、国家重点工程做出过重大贡 献,多次受到国务院、国防科工委等上级部门的嘉奖。江泽民总书记曾先后两次来厂视 察并题名。 公司主导产品“宇光”牌真空灭弧室以质量上乘、服务优良长期深受广大用户喜爱;该 产品已连续五年荣获贵州省名牌产品称号;97年还取得了国家重点新产品证书,同时公 司通过了ISO9001质量体系认证。 公司通过近十年的不懈努力,先后投入上亿元的资金,进行了数次重大技术改造,形 成了年产真空灭弧室14万只,真空断路器2000台,开关成套设备800面的生产能力;特别 是新近建成投产的具有国内一流水平的陶瓷真空灭弧室生产线为“宇光”牌系列产品向国 际先进水平迈进奠定了坚实的技术基础。 在新的世纪,宇光分公司将继续沿着“科技兴企,创新发展”的思路,坚持“质量第一 ,用户至上”的原则,竭诚为广大用户服务,与国内外同仁合作共同为我国电力事业的发 展作出更大的贡献。 1.1.2 企业组织机构与职能概述 宇光分公司的组织机构是以总经理为首的公司级领导(副总经理、总工程师、总会计 师)下的分工负责制的直线组织机构,与其并行的是以党委书记为首的党、工会组织。公 司级领导分别负责各部,各个部门下设科室和生产车间。宇光分公司的组织机构及各个 科室、生产车间的职能见图1.1.2及表1.1.2 表1.1.2 宇光分公司各个科室、生产车间及其职能 |序号|部门 |主要职能 |人数 | |1 |经理部 |行政事务管理、协调 |26 | |2 |成本管理科 |负责企业成本管理和内部审计 |5 | |3 |物资管理科 |负责企业各类物资及产成品的仓储管理、废旧|42 | | | |物资回收利用 | | |4 |财务科 |财务管理 |11 | |5 |西安办 |负责塑造企业和产品形象、收集市场信息、产|29 | | | |品销售和服务 | | |6 |销售科 | | | |7 |上海办 | | | |8 |采运科 |负责企业生产物资的采购和机动车运输管理工|40 | | | |作 | | |9 |生产配套科 |分公司生产调度和管理 |47 | |10 |技安环保科 |负责企业技安、环保管理 |3 | |11 |动力科 |负责企业能源的供应管理工作 |122 | |12 |机械科 |企业设备、房屋和基建的维修 |92 | |13 |工具科 |负责企业零件机械加工,专用工装制造 |160 | |14 |六车间 |负责零件的表面处理 |72 | |15 |八车间 |负责生产陶瓷外壳灭弧室 |94 | |16 |十车间 |负责玻璃外壳灭弧室生产 |113 | |17 |十六车间 |负责H4生产 |38 | |18 |成套车间 |负责断路器、开关柜的开发、生产和销售 |68 | |19 |总办 |负责各项技术管理及部门协调工作 |6 | |20 |技术管理科 |负责企业技术管理标准和技术服务工作 |12 | |21 |检验科 |负责产品检验,计量,理化分析 |110 | |22 |质管科 |企业的质量管理 |5 | |23 |计算机中心 |负责企业计算机、外部设备、网络等方面的管|3 | | | |理和软件开发 | | |24 |技术开发中心 |新产品的开发、推广、应用和对老产品进行改|13 | | | |进 | | |25 |策划发展科 |公司经营策划和立法 |6 | |26 |企管办 |企业管理的执法工作 |3 | |27 |人事劳资科 |企业人力资源管理 |6 | |28 |教育科 |组织公司员工岗前培训、岗位培训 |3 | |29 |监察法律室 |提供法律咨询、处理违纪事件 |1 | |30 |公安科 |保证公司人和财物的安全 |36 | |31 |组织科 |党员教育管理,干部培养、教育、考察 |2 | |32 |纪委 |教育、保护、监督、惩处 |1 | |33 |团委 |团结、教育青年,起好党的助手作用 |1 | |34 |宣传科 |宣传、教育、鼓励 |3 | |35 |工会 |参与民主管理、维护职工权益 |11 | 1.1.3 企业经营状况描述 表1.1.3-1和表1.1.3- 2显示的是宇光分公司从1998年到2000年的经营状况以及行业排名情况。 表1.1.3-1 企业生产经营状况对比表 |指 标 |单位 |1998年 |1999年 |2000年 | |工业总产值(现价) |万元 |10201 |11592 |13964 | |工业总产值(不变价) |万元 |10505 | 12829 |15798 | |产品产量(开关管) |只 |67168 | 71728 | 93248 | |生产品种(开关管、短路| 个 |4 |4 |4 | |器、开关柜、车灯) | | | | | | | | | | | |产品销售收入 |万元 |9518 | 10402 |14064 | |产品销售税金 |万元 |63 |53 |92 | |产品销售利润 |万元 |3448 |3301 |3862 | |利润总额 |万元 | 1521 | 1340 | 1802 | |全员劳动生产率 ( |万元 |3 |4 |4 | |增加值/平均人数) | | | | | |人均利润 |万/元 | 12336 | 11289 | 14758 | |年工资总额 |万元 | 1460 | 1456 | 1684 | |全部流动资金 |万元 | 11149 | 13450 | 15600 | |其中:存货 |万元 |4330 |5907 |5744 | |其中:原材料 |万元 |739 |414 |1735 | | 自制半成品 |万元 |1536 |2201 |1298 | | 产成品 |万元 |2055 |2167 |2711 | |固定资产原值 |万元 |6103 |10329 |11145 | |固定资产净值 |万元 |4009 |7554 |7274 | |全年全部产品成本 |万元 |5475 |6548 |9428 | |全年废品损失 |万元 |537 |624 |783 | | | | | | | 表1.1.3-2 同行业技术经济指标对比表 |同行工厂 |单位 |名 |本企业 |陕西 |成都 |七七七总 厂| |指标项目 | |次 |2000年指标 |宝光 |旭光 | | |职工总数 |人 |4 |1215 |2305 |1803 |1526 | |固定资产(原值) |万元 |4 |11145 |17310 |15169 | | |中级以上职称人数 |人 |4 |200 |才356 | |853 | |设备拥有量 |台 | |281 | | | | |工业总产值:当年价|万元 |3 |13964 |23330 |20608 |11846 | |工业总产值:不变价|万元 |3 |15798 |26869 |20780 |12015 | | |万元 | | | | | | |产品销售收入 |万元 |3 |14063 |21672 |16558 |8870 | |实现利润 |万元 |3 |1442 |2169 |2343 |62 | | 上缴(实现)利税 |万元 |3 |3040 |3749 |4222 |507 | |全员劳动生产率 |元/人|2 |43374 |39978.31|66600.1 |31992.14 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |11 | | |人均利润 |万员/|2 |1.1868 |0.9410 |1.2995 |0.0406 | | |人 | | | | | | |资金利税率(原值) |% |1 |19.41 |11.22 |14.97 |2.87 | |市场占有率 |% | | | | | | 1.1.4 生产类型与制造环境 宇光分公司主导产品真空灭弧室,生产类型属于“多品种小批量”,其制造环境是按订 单制造(但由于有的客户要货特别急,其要求的交货期短于实际生产周期,为满足这类 客户的需求,对于常规的产品一般保持1-2 个月的库存量),客户需要的少量新产品则是完全按订单设计。公司内成套车间的产品 开关柜的生产(真空灭弧室是其关键部件)由于完全是按客户的需求定做,而且每份合 同的批量一般在 10 台左右,故成套车间的生产类型是典型的“多品种小批量”、生产环境是典型的按订单设 计。 1.1.5 企业物流描述 振华公司宇光分分公司的主导产品是真空灭弧室,企业内部各种生产经营机构齐全, 从采购原材料(包括外购件及外协件)开始,经过下料、机加工、清洗、电镀、焊接、组装 、封接、排气、总装等过程生产出产品(整个生产过程中有多次出入库活动及质量检验 ),直到将产品销售给用户,实现了物流在企业内各个环节的流动、增值过程。宇光分 公司主导产品真空灭弧室生产物流及其生产组织如图 1.1.5 所示。 1.1.6 产品系列和典型产品结构 宇光分公司的真空灭弧室产品约有 150 种产品,分为玻璃外壳(玻璃管)与陶瓷外壳(陶瓷管)两大类,其中: 真空接触器用灭弧室有: TJC□--12/400—4AQ ,TJC□--12/630—6.3AQ; 真空负荷开关用灭弧室有: BF□--12/630—20 ,BF□--24/2000—20 , TF18--12/630—20Q ,TF18--12/630—20DQ等; 户内真空断路器用灭弧室有: BD11--12/400—12.5 ,BD11--12/630—12.5 , BD□--12/630—16 ,BD11--12/1600—20 等; 户外真空断路器用灭弧室有: BD□--12/400—6.3Y ,BD□--12/630—6.3Y , TD□--12/630—20FY ,BD□—40.5/1600—25AY 等 . 真空灭弧室由导向套、保护帽、瓷壳(玻壳)组件、动触头(动端)组件、静端组件组 成,而每种组件(部件)又由多个组件(部件)或零件组成,如其静端组件则由排气管 组件、静盖板组、导电块、焊料片、焊料丝、均压屏蔽罩、加强筋、静导电杆组成。真 空灭弧室的生产过程中,除少量外购、外协件外,大部为自制件,每只真空灭弧室大约 由 900 个零件组成。以玻璃管真空灭弧室为例,其典型产品结构如图1.1.6所示。 1.1.7 典型工艺流程描述 构成宇光分公司产品真空灭弧室的零、部件,除少量外协、外购(如导向套、波纹管 、连接头、加强筋)外,均是由本分公司的生产部门(生产车间)制造的。采购来的原 材料、辅料经检验存入原材料库。六车间与八车间分别由原材料库领料加工成玻壳组件 和瓷壳组件经检验合格后入成套库。工具科由原材料库领料,进行机械加工制造自制件 ,经检验合...
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