夏都美景营销推广计划
综合能力考核表详细内容
夏都美景营销推广计划
夏都美景营销推广计划 1. 本案的推广卖点比较分析 基于对本案、周边项目以及延庆地产市场的了解掌握,经比较本案有以下特点: 1. 位置特点分析: 从北京驱车经八达岭高速路至夏都美景只需40多分钟,还有多路公交巴士 直达县城和各旅游点。夏都是北京唯一的国家生态示范区,夏季凉爽怡人。延 庆景色优美,空气清新,旅游全年无淡季。全县有六大景区26个旅游景点,八 达岭长城、康西草原、石京龙滑雪场、龙庆峡谷、松山自然保护区、妫河漂流 等人文、自然景观。 本案具备交通便利,县城中心的区域优势,但该特点已成为众多项目的共性, 非本案个性。 2. 价格特点分析: 本案的均价定为2300元,住宅部分为地上8万平米,产权酒店为2万平米。 因产品类型不尽相同,所以在定价上参考的指标分别为住宅及产权酒店。目前 ,延庆县城内同比住宅价格分别为:公安小区均价1750元,颖泽洲小区均价18 00元,南菜园二期小区均价1650元,南菜园二区均价1600元,莲花苑均价1500 元,燕水佳园均价1600元,康安小区均价1750元,县城区域总体均价约1660元 。因本案从产品规模及园区组团绿化最大竞争项目为颖泽洲小区,所以在推广 过程中,应引导客户与颖泽洲小区形成价格比较,在产品的品质差不多的条件 下,从价格方面突显本案的优势,扩大销售面、提高销售量。所以住宅部分定 价为1700元较适宜。另外,本案建设有2万平米的产权酒店,最具竞争的项目为 金色假日酒店。因金色假日为单一性质的产权酒店,本案产品无论从地理位置 、产品定位、酒店配套及设施都与之有一定的差距,所以项目比较的优势就不 很明显。根据本案整体定价以及住宅的1700元的价格,计算出本案产权酒店的 定价为4700元,而金色假日开盘均价为5300元,所以从价格上看,本案存有一 定的优势,在日后的销售中可有卖点与其比较。 3. 建筑特点分析: 本案的社区规模、户型规划、园林绿化、社区配套等各方面具有市场主流产品 的特色,户型的均好性、较高的得房率、细节的打造、园林规划、会所等完备 配套使得项目具备很好的自身品质,与延庆当地其他项目存在相当的竞争力, 但这些因素缺乏鲜明的市场个性,所以很难成为销售强势卖点说辞。 综合上面的分析,我们可以看出,形象推广应该根据本案的受众目标来提升项目的综 合品质为主要的方式,以形成更强烈的市场竞争能力,促进销售。 2. 本案的受众目标人群分析 住宅: (一): 目标人群: A、延庆当地的购买人群(地缘性客户)(90%) B、部分北京养老型的购买人群。(10%) (二)、特点分析: 行业特点:从受众的分布区域我们可以发现,无论是延庆当地还是北京的购买人群, 行业以传统的行业为主体。在延庆当地,一部分是国家企事业单位具有一 定财力的官商或中高层人士以及部分私营企业主。而北京的受众人群多为 儿女为老人在延庆这一适宜居住的地方购房,便于养老,怡享天年。所以 这种特点,确定了项目市场形象的温和与舒适生活的主要形象。 心理特点:受众的年龄确定为30岁至55岁,家庭结构为二口、三口、四世同堂,做为 第一居所,改善现有居住条件,在原来的生活质量上进一步提高,在追求 的生活方式上,更亲近西方、现代的模式,是在生活上进入更加享受的阶 段。 产权酒店: (一): 目标人群: A. 北京投资性客户群体。 B. 部分当地及周边的投资性客户群体。 C. 一些中小型公司做为公司度假及会议之所。 (二)、特点分析: 行业特点:从受众的分布区域我们可以发现,北京的投资性客户行业呈多元化发展, 主要以从事经贸、IT、金融、地产等行业为主,这种职业特点,确定了这 类人群有着精明的头脑和投资意识,确定了项目的市场形象应体现出现代 、奢华、尊贵、体面,有投资价值。所以,在主题思路上确定为展示一种 中产阶级品味格调的形象会更接近本案的受众。 心理特点:受众的年龄确定为30岁至45岁的成功人士。行业特点说明大多受过良好的 教育,部分有过国外的学习生活经历,二次投资置业。主要是能够既能享 受渡假的同时,还能够以房养房,投资赚取较高的利润回报。 3. 市场形象定位分析: (一):定位语的确立:根据以上的分析,我们可以总结出市场定位的主体思路: 1. 把项目回归到北三环,小月河、元大都等只为辅助 2. 形象要温馨、舒适、可融入现代的元素 3. 文化品位、小资产阶级情调的生活品质 定位语:“北三环,知本精英专属社区” 定位语解析: 1. “北三环”: 以三个字把项目的位置做回到三环,而不是安贞地带、 元大都等模糊的概念,可以很容易让受众把项目去和三环的其他 项目,如冠城园、阳光丽景等形成比较(可以突出本案的价格优 势、位置优势)。 2. “知本精英”: 阐明“知本精英”为本案的目标人群,更直接地传达 项目既不是豪宅,也不是白领小户型的自身特点,同时该定位涵 盖了追求文化品位和资产阶级生活情调的受众目标,但没有资本 家的奢华与张扬,还优越于中产或白领,所以,进一步提升了项 目品质。 3. “专属社区”: 由于本案在户型等方面的规划中,差异不大,使消费 阶层没有很大的差异,进而使本案成了“知本精英”的“专属”,提 纯了项目的品质。 (二)SLOGAN的确定: 由于定位语重点发挥概括受众目标(“知本精英”)和提升品质(“专属社区”)的作用 ,SLOGAN则可以进一补阐明本案能提供给他们的生活态势。 在前面的分析中,目标人群为已经为中高层,基本脱离了打拼的阶段,进入了享受生活 阶段,但还没有达到类似购买郊区别墅人士的完全悠闲,所以对这种生活的阐释确定为 : SLOGAN:山林水路的大地宝藏,生活财富的地标传奇。 “山林水路的大地宝藏”:延庆是一个山川秀丽、文化积淀深厚的地方。在这里,独特的 自然景观和人文景观造就了无法复制的大地宝藏。驰名中外的八达岭、龙庆峡、康西草 原、松山、古崖居、仓米古道、妫河漂流等旅游景区近年来都得到了开发和利用,并以 此做为独有的旅游资源,吸引着上千万慕名而来的中外游客。受众者有想象的空间,使 本案具有很强的吸引 “生活财富的地标传奇”:生活传达了本真、休闲、自然、享受、健康等的生活方式。财 富通过稳定的投资回报,将会给投资者带来无限商机和财富。地标传奇,身处夏都的繁 华,可将项目的品质提高,以核心、地标级的建筑吸引来此置业的人士,有一种传奇生 活的隐含意义,吸引受众者的极大关注。 整个销售推广围绕“生活·财富”两个主题展开。更具体清晰地阐述”两个不同类型产品的 特性。 生活体现在: 1. 园林的现代特色体现出时尚,小月河、元大都遗址的自然景观,赋予人,建筑,自然三 者协调统一。 2. 社区配套完备性,人性化体现居住的舒适性,隐喻—格调生活,心情享受。 3. “以人为本”为原则所进行的园林规划,户型规划的均好性处处体现完美的经典生活。 5) 与朝阳区有名的幼儿园合作,共同建立国典华园国际化幼儿园教 育设施; 健康是其生活之本,生活是其追求的标记,财富是其能力的象征。 财富体现在: (三)产品分诉点 以“六大酒店式分区”,塑造产品多元化 酒店式办公区:打破传统模式,拥抱个性与自由 智能网络设施:信息制高最前沿,驾驭信息技术,纵横网络全球 自控分户空调:四季冷暖,尽在掌握,安享更为自我的惬意空间 24小时办公空间:全天候办公环境,自由选择办公时间,即使在午夜,思绪和选择,也 可尽情享受 商务标准间自由组合:1+1,1+2。。。50平米玩转格局空间,广阔的创意领地,事业的 个性拓展 商务标准间人性配套:老板卫生间,员工卫生间,茶水间,让办公更生活,让人性更完 美 商务菜单式装修:从简到繁,从实惠到高档,从中式到西式,多种风格任由选择,多家 信誉可靠的家装设计公司助您创业一臂之力 酒店式商务区:即享办公便利又得清幽雅致的超前商务理念 24小时商务中心:提供全方位的商务配套,另可申请移动办公注册地址以及提供专业秘 书服务 多功能会议厅(产品展示厅):综合商务活动中心,配备同声影音传输系统,交流沟通 无时限 时租会议间:随时租用方式,避免成本浪费,支持成长型公司运营成本最低化 商务餐厅:民以食为天,商家以时间为先,时间与金钱的对抗,在这里,一天三餐全面 解决 酒店式行政区:享乐主义者,便利主义者的共同表白 只要方便,不要麻烦,只要面面俱到,不要精简空泛,只要足不出户,不要四处奔波; 电信营业处,银行、邮局、证券所,旅行社。。。。营建全方位生活配比 酒店式公园区:占据工作一片天 360度绿意层层递进,深陷绿色包围中的种种自滿与欣喜; 在推开任何一扇窗的一刹那即可感知,跟氧分子一起呼吸; 生态大堂,中庭花园,后长庭花园,万米绿谷氧吧,百米绿化带,形成绿色共享区域 酒店式休闲区:流行生活,享乐地带 把一个个场合,变做你的T型台,使你的身影与品位,一再被同化; VIP健身俱乐部,室外游泳池,室内球类活动室,多功能娱乐厅,休闲茶座,咖啡厅,定 不乏追捧之士 酒店式服务区:首家“白领管家服务”全新理念物业管理 特提供投资产业咨询服务,为成长型公司提供生存与发展的新经济平台 特提供工商注册、税务办理、执照办领一条龙服务 特提供正规化、专业化,人性化的“白领管家服务”,实施全面具体的软性呵护 四)广告及促销策略 <一>内部内购期() 1) 主要任务:市场预热,开盘前准备和进行内部认购(为期一个月)。 A 开盘期以前的各项销售道具、业务体培训、销售现场包装、户外广告推广工作准备到位 。 B 内部认购期间,客户只要交纳10000元定金,签订认购书即可享受内部认购的优惠价格。 2) 销售策略: 内部认购阶段,通过销售控制,先推出可售楼座的部分楼层,留有一些楼层,做为开盘 后期加推销售。 3) 价格策略: 内部认购推出的住宅楼座均价可实行在开盘均价1600元/平米的基础上可享受 98折优惠。开盘后价格没有优惠。产权酒店均价可实行在开盘均价4500元平米的基础上 可享受97折优惠。开盘后价格没有优惠。 4) 促销方式: A 认购期间如交定金签定认购书的客户,可享受97折优惠 B 选定销控范围外的户型,不享受优惠。 C 认购期间举办”来就送礼品活动” 。 礼品数量预估:按平均每天来访量20人,活动天数15天计算,合计礼品份数300份; (礼品分三档10元以下可选择挂件,钥匙链;10-20元赠送休闲帽;20- 30元赠送羽毛球拍)。 赠送原则:以来访客户填写一份客户调查表赠送礼品为原则。 客户调查表内容涉及客户职业、学历、年龄、选购面积、平常喜好、居住人数、对社区 要求、物业管理、接受价格、对客厅、主卧室、次卧室、卫生间、厨房具体面积功能要 求。通过对来访客户调查可以为后期广告推广,下期产品开发提供数据支持。 5) 广告配合:通过报纸、网络、户外等媒介广为宣传,营造新闻炒作,达到市场预热效果 。硬性广告及软文配合。 1、先期户外广告付之先行,擎天柱、工地围墙等户外广告亮相公众,形成造势热点,吸 引人的注目。 2、以软性文章造势为主,辅以硬性广告的支持,借冬季延庆冰灯节宣传,以吸引人流量 为主。 软性新闻炒作内容: 通过平面媒体、网络等媒体以记者的观点对本案产品、区位特色等进行炒作. 硬性广告平面诉求: 发布内部认购信息,制造内部内购惊喜悬念。 主要媒体:北青、万信网、焦点房地产网等媒体 辅助媒体:业务员派发DM单页方式. <二>开盘期(8月8日――9月30日) 主要任务: 正式开盘强销,塑造产品整体气势。 销售策略:消化已推出的单元。 价格策略:正式开盘后的一个月内价格保持内部内购原价格不变.根据销售情况在一个月 后价格上调50元/平米。开盘后优惠按正常优惠政策。 正常优惠: 一次性付款: 98%折优惠. 按揭贷款: 99%折优惠. 其他付款: 没有优惠. 促销方式:举办开盘活动。 形式:娱乐及抽奖活动,自助餐。 地点:延庆当地酒店宴会厅。 凡内部认购期及开盘当天已交认购金的购房者,均可参加抽奖活动。奖项设置可送实物 ,也可折上折优惠。 广告配合: A 楼书制作完成: B 硬性广告配合 诉求内容:围绕两种产品(住宅、产权酒店)展开诉求。 住宅主要媒体:当地报纸 产权酒店主要媒体:北青、晚报 C客户通讯:第一期的客户通讯,可对本案产品作系列报道,以及开发商发展状况及项目 进度及销售情况分析等. D根据目前从房地产营销来看,更多的项目开始采用网络营销并通过网上销售增宽销售渠 道,,网上推广是目前本案应采取的有效方式.所以开盘后制作项目网页设计方案并招标设 计公司开始制作。 <三>强销期(10月1日――12月30日) 主要任务: 利用主流媒体将产品自身卖点逐一向市场曝...
夏都美景营销推广计划
夏都美景营销推广计划 1. 本案的推广卖点比较分析 基于对本案、周边项目以及延庆地产市场的了解掌握,经比较本案有以下特点: 1. 位置特点分析: 从北京驱车经八达岭高速路至夏都美景只需40多分钟,还有多路公交巴士 直达县城和各旅游点。夏都是北京唯一的国家生态示范区,夏季凉爽怡人。延 庆景色优美,空气清新,旅游全年无淡季。全县有六大景区26个旅游景点,八 达岭长城、康西草原、石京龙滑雪场、龙庆峡谷、松山自然保护区、妫河漂流 等人文、自然景观。 本案具备交通便利,县城中心的区域优势,但该特点已成为众多项目的共性, 非本案个性。 2. 价格特点分析: 本案的均价定为2300元,住宅部分为地上8万平米,产权酒店为2万平米。 因产品类型不尽相同,所以在定价上参考的指标分别为住宅及产权酒店。目前 ,延庆县城内同比住宅价格分别为:公安小区均价1750元,颖泽洲小区均价18 00元,南菜园二期小区均价1650元,南菜园二区均价1600元,莲花苑均价1500 元,燕水佳园均价1600元,康安小区均价1750元,县城区域总体均价约1660元 。因本案从产品规模及园区组团绿化最大竞争项目为颖泽洲小区,所以在推广 过程中,应引导客户与颖泽洲小区形成价格比较,在产品的品质差不多的条件 下,从价格方面突显本案的优势,扩大销售面、提高销售量。所以住宅部分定 价为1700元较适宜。另外,本案建设有2万平米的产权酒店,最具竞争的项目为 金色假日酒店。因金色假日为单一性质的产权酒店,本案产品无论从地理位置 、产品定位、酒店配套及设施都与之有一定的差距,所以项目比较的优势就不 很明显。根据本案整体定价以及住宅的1700元的价格,计算出本案产权酒店的 定价为4700元,而金色假日开盘均价为5300元,所以从价格上看,本案存有一 定的优势,在日后的销售中可有卖点与其比较。 3. 建筑特点分析: 本案的社区规模、户型规划、园林绿化、社区配套等各方面具有市场主流产品 的特色,户型的均好性、较高的得房率、细节的打造、园林规划、会所等完备 配套使得项目具备很好的自身品质,与延庆当地其他项目存在相当的竞争力, 但这些因素缺乏鲜明的市场个性,所以很难成为销售强势卖点说辞。 综合上面的分析,我们可以看出,形象推广应该根据本案的受众目标来提升项目的综 合品质为主要的方式,以形成更强烈的市场竞争能力,促进销售。 2. 本案的受众目标人群分析 住宅: (一): 目标人群: A、延庆当地的购买人群(地缘性客户)(90%) B、部分北京养老型的购买人群。(10%) (二)、特点分析: 行业特点:从受众的分布区域我们可以发现,无论是延庆当地还是北京的购买人群, 行业以传统的行业为主体。在延庆当地,一部分是国家企事业单位具有一 定财力的官商或中高层人士以及部分私营企业主。而北京的受众人群多为 儿女为老人在延庆这一适宜居住的地方购房,便于养老,怡享天年。所以 这种特点,确定了项目市场形象的温和与舒适生活的主要形象。 心理特点:受众的年龄确定为30岁至55岁,家庭结构为二口、三口、四世同堂,做为 第一居所,改善现有居住条件,在原来的生活质量上进一步提高,在追求 的生活方式上,更亲近西方、现代的模式,是在生活上进入更加享受的阶 段。 产权酒店: (一): 目标人群: A. 北京投资性客户群体。 B. 部分当地及周边的投资性客户群体。 C. 一些中小型公司做为公司度假及会议之所。 (二)、特点分析: 行业特点:从受众的分布区域我们可以发现,北京的投资性客户行业呈多元化发展, 主要以从事经贸、IT、金融、地产等行业为主,这种职业特点,确定了这 类人群有着精明的头脑和投资意识,确定了项目的市场形象应体现出现代 、奢华、尊贵、体面,有投资价值。所以,在主题思路上确定为展示一种 中产阶级品味格调的形象会更接近本案的受众。 心理特点:受众的年龄确定为30岁至45岁的成功人士。行业特点说明大多受过良好的 教育,部分有过国外的学习生活经历,二次投资置业。主要是能够既能享 受渡假的同时,还能够以房养房,投资赚取较高的利润回报。 3. 市场形象定位分析: (一):定位语的确立:根据以上的分析,我们可以总结出市场定位的主体思路: 1. 把项目回归到北三环,小月河、元大都等只为辅助 2. 形象要温馨、舒适、可融入现代的元素 3. 文化品位、小资产阶级情调的生活品质 定位语:“北三环,知本精英专属社区” 定位语解析: 1. “北三环”: 以三个字把项目的位置做回到三环,而不是安贞地带、 元大都等模糊的概念,可以很容易让受众把项目去和三环的其他 项目,如冠城园、阳光丽景等形成比较(可以突出本案的价格优 势、位置优势)。 2. “知本精英”: 阐明“知本精英”为本案的目标人群,更直接地传达 项目既不是豪宅,也不是白领小户型的自身特点,同时该定位涵 盖了追求文化品位和资产阶级生活情调的受众目标,但没有资本 家的奢华与张扬,还优越于中产或白领,所以,进一步提升了项 目品质。 3. “专属社区”: 由于本案在户型等方面的规划中,差异不大,使消费 阶层没有很大的差异,进而使本案成了“知本精英”的“专属”,提 纯了项目的品质。 (二)SLOGAN的确定: 由于定位语重点发挥概括受众目标(“知本精英”)和提升品质(“专属社区”)的作用 ,SLOGAN则可以进一补阐明本案能提供给他们的生活态势。 在前面的分析中,目标人群为已经为中高层,基本脱离了打拼的阶段,进入了享受生活 阶段,但还没有达到类似购买郊区别墅人士的完全悠闲,所以对这种生活的阐释确定为 : SLOGAN:山林水路的大地宝藏,生活财富的地标传奇。 “山林水路的大地宝藏”:延庆是一个山川秀丽、文化积淀深厚的地方。在这里,独特的 自然景观和人文景观造就了无法复制的大地宝藏。驰名中外的八达岭、龙庆峡、康西草 原、松山、古崖居、仓米古道、妫河漂流等旅游景区近年来都得到了开发和利用,并以 此做为独有的旅游资源,吸引着上千万慕名而来的中外游客。受众者有想象的空间,使 本案具有很强的吸引 “生活财富的地标传奇”:生活传达了本真、休闲、自然、享受、健康等的生活方式。财 富通过稳定的投资回报,将会给投资者带来无限商机和财富。地标传奇,身处夏都的繁 华,可将项目的品质提高,以核心、地标级的建筑吸引来此置业的人士,有一种传奇生 活的隐含意义,吸引受众者的极大关注。 整个销售推广围绕“生活·财富”两个主题展开。更具体清晰地阐述”两个不同类型产品的 特性。 生活体现在: 1. 园林的现代特色体现出时尚,小月河、元大都遗址的自然景观,赋予人,建筑,自然三 者协调统一。 2. 社区配套完备性,人性化体现居住的舒适性,隐喻—格调生活,心情享受。 3. “以人为本”为原则所进行的园林规划,户型规划的均好性处处体现完美的经典生活。 5) 与朝阳区有名的幼儿园合作,共同建立国典华园国际化幼儿园教 育设施; 健康是其生活之本,生活是其追求的标记,财富是其能力的象征。 财富体现在: (三)产品分诉点 以“六大酒店式分区”,塑造产品多元化 酒店式办公区:打破传统模式,拥抱个性与自由 智能网络设施:信息制高最前沿,驾驭信息技术,纵横网络全球 自控分户空调:四季冷暖,尽在掌握,安享更为自我的惬意空间 24小时办公空间:全天候办公环境,自由选择办公时间,即使在午夜,思绪和选择,也 可尽情享受 商务标准间自由组合:1+1,1+2。。。50平米玩转格局空间,广阔的创意领地,事业的 个性拓展 商务标准间人性配套:老板卫生间,员工卫生间,茶水间,让办公更生活,让人性更完 美 商务菜单式装修:从简到繁,从实惠到高档,从中式到西式,多种风格任由选择,多家 信誉可靠的家装设计公司助您创业一臂之力 酒店式商务区:即享办公便利又得清幽雅致的超前商务理念 24小时商务中心:提供全方位的商务配套,另可申请移动办公注册地址以及提供专业秘 书服务 多功能会议厅(产品展示厅):综合商务活动中心,配备同声影音传输系统,交流沟通 无时限 时租会议间:随时租用方式,避免成本浪费,支持成长型公司运营成本最低化 商务餐厅:民以食为天,商家以时间为先,时间与金钱的对抗,在这里,一天三餐全面 解决 酒店式行政区:享乐主义者,便利主义者的共同表白 只要方便,不要麻烦,只要面面俱到,不要精简空泛,只要足不出户,不要四处奔波; 电信营业处,银行、邮局、证券所,旅行社。。。。营建全方位生活配比 酒店式公园区:占据工作一片天 360度绿意层层递进,深陷绿色包围中的种种自滿与欣喜; 在推开任何一扇窗的一刹那即可感知,跟氧分子一起呼吸; 生态大堂,中庭花园,后长庭花园,万米绿谷氧吧,百米绿化带,形成绿色共享区域 酒店式休闲区:流行生活,享乐地带 把一个个场合,变做你的T型台,使你的身影与品位,一再被同化; VIP健身俱乐部,室外游泳池,室内球类活动室,多功能娱乐厅,休闲茶座,咖啡厅,定 不乏追捧之士 酒店式服务区:首家“白领管家服务”全新理念物业管理 特提供投资产业咨询服务,为成长型公司提供生存与发展的新经济平台 特提供工商注册、税务办理、执照办领一条龙服务 特提供正规化、专业化,人性化的“白领管家服务”,实施全面具体的软性呵护 四)广告及促销策略 <一>内部内购期() 1) 主要任务:市场预热,开盘前准备和进行内部认购(为期一个月)。 A 开盘期以前的各项销售道具、业务体培训、销售现场包装、户外广告推广工作准备到位 。 B 内部认购期间,客户只要交纳10000元定金,签订认购书即可享受内部认购的优惠价格。 2) 销售策略: 内部认购阶段,通过销售控制,先推出可售楼座的部分楼层,留有一些楼层,做为开盘 后期加推销售。 3) 价格策略: 内部认购推出的住宅楼座均价可实行在开盘均价1600元/平米的基础上可享受 98折优惠。开盘后价格没有优惠。产权酒店均价可实行在开盘均价4500元平米的基础上 可享受97折优惠。开盘后价格没有优惠。 4) 促销方式: A 认购期间如交定金签定认购书的客户,可享受97折优惠 B 选定销控范围外的户型,不享受优惠。 C 认购期间举办”来就送礼品活动” 。 礼品数量预估:按平均每天来访量20人,活动天数15天计算,合计礼品份数300份; (礼品分三档10元以下可选择挂件,钥匙链;10-20元赠送休闲帽;20- 30元赠送羽毛球拍)。 赠送原则:以来访客户填写一份客户调查表赠送礼品为原则。 客户调查表内容涉及客户职业、学历、年龄、选购面积、平常喜好、居住人数、对社区 要求、物业管理、接受价格、对客厅、主卧室、次卧室、卫生间、厨房具体面积功能要 求。通过对来访客户调查可以为后期广告推广,下期产品开发提供数据支持。 5) 广告配合:通过报纸、网络、户外等媒介广为宣传,营造新闻炒作,达到市场预热效果 。硬性广告及软文配合。 1、先期户外广告付之先行,擎天柱、工地围墙等户外广告亮相公众,形成造势热点,吸 引人的注目。 2、以软性文章造势为主,辅以硬性广告的支持,借冬季延庆冰灯节宣传,以吸引人流量 为主。 软性新闻炒作内容: 通过平面媒体、网络等媒体以记者的观点对本案产品、区位特色等进行炒作. 硬性广告平面诉求: 发布内部认购信息,制造内部内购惊喜悬念。 主要媒体:北青、万信网、焦点房地产网等媒体 辅助媒体:业务员派发DM单页方式. <二>开盘期(8月8日――9月30日) 主要任务: 正式开盘强销,塑造产品整体气势。 销售策略:消化已推出的单元。 价格策略:正式开盘后的一个月内价格保持内部内购原价格不变.根据销售情况在一个月 后价格上调50元/平米。开盘后优惠按正常优惠政策。 正常优惠: 一次性付款: 98%折优惠. 按揭贷款: 99%折优惠. 其他付款: 没有优惠. 促销方式:举办开盘活动。 形式:娱乐及抽奖活动,自助餐。 地点:延庆当地酒店宴会厅。 凡内部认购期及开盘当天已交认购金的购房者,均可参加抽奖活动。奖项设置可送实物 ,也可折上折优惠。 广告配合: A 楼书制作完成: B 硬性广告配合 诉求内容:围绕两种产品(住宅、产权酒店)展开诉求。 住宅主要媒体:当地报纸 产权酒店主要媒体:北青、晚报 C客户通讯:第一期的客户通讯,可对本案产品作系列报道,以及开发商发展状况及项目 进度及销售情况分析等. D根据目前从房地产营销来看,更多的项目开始采用网络营销并通过网上销售增宽销售渠 道,,网上推广是目前本案应采取的有效方式.所以开盘后制作项目网页设计方案并招标设 计公司开始制作。 <三>强销期(10月1日――12月30日) 主要任务: 利用主流媒体将产品自身卖点逐一向市场曝...
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